Reinvenção

Acelerando os resultados na era da disrupção

Greenleaf Book Group, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Antecipe a mudança, prepare-a com antecedência e promova-a.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Eloquente

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Os consultores Shane Cragun e Kate Sweetman oferecem ideias originais juntamente com outras que os gerentes experientes já conhecem, mas que também são importantes para quem começa a explorar a gestão da mudança e gestão de negócios. Os profissionais experientes podem ir direto para os capítulos de três a cinco, para terem mais sucesso na mudança e disrupção em suas carreiras e negócios. A “Fórmula da Reinvenção” e o “Roteiro da Reinvenção”, incluídos por Cragun e Sweetman, propiciam perspectivas valiosas e um processo estruturado para antecipar a mudança, agir cedo sobre ela e – de algum modo – promover a disrupção em vez de ser arrastado por ela. A getAbstract recomenda este manual aos iniciantes na gestão da mudança e aos experientes que buscam estratégias sistemáticas para fazê-la.

Resumo

As novas “entradas mínimas”

Nenhum emprego, negócio ou setor está imune à disrupção. Os taxistas enfrentam a Uber, os algoritmos substituem os gestores de ativos, os “drones” tomam o lugar dos soldados e a inteligência artificial invade as profissões administrativas. Novos empregos e setores surgirão. Prepare-se para se beneficiar deles. Sobreviver com sucesso na era da disrupção exige o reconhecimento de um estado de mudança constante, antecipação da disrupção profissional, desenvolvimento de habilidades de mudança, e rápida reinvenção pessoal e dos negócios. Enfrente a mudança enquanto você pode controlá-la. A resposta à mudança – mesmo recorrendo à reinvenção radical – é a “entrada mínima” para iniciar o processo. Para liderar e ser bem-sucedido no futuro, antecipe a mudança. Faça-a acontecer. A velocidade da mudança na sua organização precisa ser maior do que a velocidade da mudança externa.

Ondas de choque globais

A era de mudança profunda e rápida pode ter começado em 1981, quando os carros japoneses começaram a disrupção da indústria automobilística americana. Desde então, outras ondas de choque globais surgiram, incluindo o fim da União Soviética, em...

Sobre os autores

Shane Cragun e Kate Sweetman são cofundadores de um serviço de consultoria global. No site www.ageofdisruption.com os autores oferecem recursos para autoavaliação.