Resgatando a Ética Profissional

Acabe com a Falsa Pretensão e Restaure o Orgulho do Seu Pessoal

Greenleaf Book Group, 2012

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Incutir a ética profissional dos seus avós na cabeça da nova geração é uma tarefa difícil, muito difícil.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Para Iniciantes
Cativante
Inspirador

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Ah, esses jovens da Geração Y… Sabem tudo de tecnologia, mas só pensam em si mesmos e acham que têm o direito de fazer o que bem entendem! Os mais recentes reforços da nova geração de trabalhadores desafiam os gestores por se recusarem a fazer do trabalho a sua principal prioridade. Eric Chester, um especialista no grupo daqueles nascidos entre 1981 e 2000 segundo o Pew Research Center, identifica as razões pelas quais essa geração na faixa dos 20 e 30 anos não têm a mesma ética profissional dos seus pais e avós. Ele oferece um plano de ação para incutir bons hábitos de trabalho neste grupo, também denominado Millenials. No entanto, Chester não explora o outro lado da moeda da ética profissional: talvez os membros da força de trabalho emergente relutem em fazer sacrifícios pelas empresas que os consideram dispensáveis. Ele se concentra em soluções para o ambiente de trabalho sem analisar o ambiente econômico, social ou político que enfrentam os recém-formados. Dada a sua abordagem bastante prática, a getAbstract recomenda as sugestões de Chester aos líderes e gestores que precisam compreender melhor esta nova geração de colaboradores e assim obter um melhor desempenho deste grupo tão especial.

Resumo

O Jogo da Vida

O Jogo da Vida, um jogo de tabuleiro bem conhecido criado por Milton Bradley, mostra como os americanos têm valorizado a ética profissional ao longo das décadas. No final do século XIX, quando Bradley criou o jogo, os jogadores avançaram quando demonstravam as virtudes do trabalho duro, caráter sólido e visão para os negócios. Os jogadores mais preguiçosos ficavam para trás, enquanto aqueles que agiam com honradez avançavam. A versão atualizada do jogo lançada em 1960 apresentava um novo objetivo final: chegar ao “espaço Milionário”. Os jogadores avançavam coletando parte da renda de um adversário, por exemplo, ou ganhando uma bolada no “Dia de Sorte”. Em 2000, os jogadores passaram a se beneficiar das dificuldades dos rivais ou da possibilidade de fazer apostas. O Jogo da Vida deixou de citar valores sociais como o trabalho duro, serviço comunitário e dedicação à família.

Se você faz parte da Geração Y, isso provavelmente afetou a sua infância. A queixa comum contra aqueles entre 20 e 30 anos é a falta de uma ética profissional forte. Eles não trabalham com o mesmo afinco que seus pais e avós. No entanto, esta geração louca por tecnologia está...