Libro

Servir nos hace grandes

Lecciones de liderazgo desde una prisión, un monasterio y una sala de juntas

Matt Tenney

Wiley, 2014

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El liderazgo servidor implica hacer todo lo posible para mejorar la vida de las personas de su entorno. Muchas organizaciones exitosas practican el liderazgo servidor, gracias a los directores ejecutivos visionarios que celebran el valor de sus empleados. En esta mezcla de autobiografía y manual para ejecutivos, Matt Tenney le convencerá de que el liderazgo servidor es la única opción sensata para los líderes que buscan maximizar el potencial de su organización. El autor explica por qué los ejecutivos y los gerentes que quieren mejorar los aspectos esenciales deben dejar de lado sus egos y enfocarse en darle poder a su gente. Tenney ofrece percepciones, consejos e inspiración únicos –que obtuvo a partir de su experiencia en prisión, un monasterio y la sala de juntas– mientras construye argumentos irrefutables a favor de la filosofía de la gestión del liderazgo servidor. getAbstract recomienda sus ideas y métodos a los líderes de todos los niveles y a los aspirantes a puestos de liderazgo.

Resumen

La codicia se convierte en paz

Matt Tenney quería lograr su independencia financiera antes de los 30 años. En un primer momento abordó la cuestión de manera equivocada. Como oficial del Cuerpo de Marines de EE.UU., inició un complot para robar casi US$3 millones del Cuerpo con una transacción por una adquisición falsa. Dispuso la entrega sin autorización de US$2.79 millones del Banco de la Reserva Federal de Los Angeles a las Base del Cuerpo de Marines Camp Pendleton. Después de firmar los últimos documentos para el envío, compró un boleto de ida a Brasil. El FBI lo arrestó camino al aeropuerto.

Pasó seis meses en el calabozo, en aislamiento solitario 22 horas por día. Estaba devastado: había deshonrado a los marines, su vida estaba arruinada y su familia, humillada. Apenas con la capacidad de verse a sí mismo como un criminal y consciente de que podrían sentenciarlo a 70 a 80 años en prisión, rezaba “Por favor, no permitas que despierte mañana”. Para evitar los gastos de un juicio, el gobierno le ofreció a Tenney declararse culpable y pasar cinco años y medio en prisión. Estar preso resultó ser una bendición encubierta. Tras mucha angustia y contemplación, Tenney ...

Sobre el autor

Matt Tenney es un frecuente orador y asesor del Instituto del Liderazgo Perth.

Comentarios sobre este resumen o Iniciar a Discussão

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Y. O. hace 6 años

Muy Bueno..."Liderazgo Servidor" Vivir para inspirar.
J. F. hace 9 años

Me impactó la frase "los sesgos cognitivos inconscientes que se reflejan en el comportamiento de los gerentes pueden tener un impacto negativo en su toma de decisiones informadas", sobre todo por el calificativo INCONSCIENTES de los sesgos en los que caemos.
El autor expone con argumentos sólidos la necesidad de elegir SERVIR antes de otras tácticas o estrategias comerciales.
- hace 7 meses
  
  Lo que argumenta es algo que se denomina "efecto Pigmalión/Rosenthal", leyendo esto también me llego a pasar por la mente el "dilema del prisionero".
L. C. hace 9 años

Los grandes líderes deben sostener sus principios en situaciones difíciles. Es más fácil hacerlo cuando sabe que está sirviendo a otros y por qué.