Libro

Sigan al líder

Qué tienen los grandes líderes que los grandes seguidores quieren

Emmanuel Gobillot

Kogan Page, 2013

Comprar el libro o audiolibro

Lea o escuche sin conexión

Amazon Kindle

áudio gerado automaticamente

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

áudio gerado automaticamente

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El consultor en administración Emmanuel Gobillot define el liderazgo en términos de quiénes y cómo son los seguidores. Resulta muy convincente respecto a su inusual perspectiva al tiempo que enseña cómo desarrollar carisma, lógica emocional y liderazgo basado en seguidores. Gobillot es un escritor serio e inteligente con valiosas nociones iconoclastas sobre tácticas, estrategia, psicología y desarrollo personal y su relación con la esencia del liderazgo. getAbstract recomienda el perspicaz enfoque de Gobillot a líderes actuales, a quienes quieran liderar y a quienes les intrigue la dinámica del liderazgo.

Resumen

Enfóquese en los seguidores

Mucha gente piensa que la mejor manera de aprender a liderar es estudiar a los líderes famosos como Winston Churchill, Martin Luther King Jr. o Nelson Mandela, entender sus métodos y su psicología, y diseccionar sus estilos y planteamientos. Pero los líderes presentan un amplio surtido de atributos personales, tendencias y modos operativos. Frente a esta variedad, usted no conseguirá mucho al tratar de establecer un conjunto definido de características de liderazgo.

Todos los líderes – sin importar sus diferencias – comparten una característica crucial: todos tienen seguidores, y no son subproductos incidentales del liderazgo, sino su base. La gente elige qué líderes seguir. Sin seguidores, los líderes no son líderes. En el nexo líderes-seguidores, los seguidores importan más. Por ejemplo, ¿qué habría logrado Martin Luther King Jr. si hubiera marchado solo o dado su discurso en plazas vacías?

Para saber qué importa más acerca del liderazgo, averigüe qué motiva a los seguidores. No pregunte qué hacen los grandes líderes, sino qué quieren los grandes seguidores. Para ser un líder eficaz, adapte su persona y sus acciones para que se ajusten...

Sobre el autor

Emmanuel Gobillot es consultor en liderazgo, orador, autor y comentarista en medios de comunicación. Dirigió las prácticas de los sectores de liderazgo y del consumidor de HayGroup.