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Stratégies d’approvisionnement gagnantes
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Stratégies d’approvisionnement gagnantes

Créer de la valeur grâce à la chaîne d’approvisionnement

Carlos Mena, Remko van Hoek et Martin Christopher
Kogan Page, 2014

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

L’approvisionnement, autrefois communément appelé ‘processus d’achat’ ou ‘logistique’, n’occupait auparavant qu’une place mineure et peu glorieuse au sein de l’entreprise. Aujourd’hui, l’approvisionnement est un facteur de différenciation stratégique de plus en plus important. La méthode de planification, d’organisation et de gestion de la chaîne logistique utilisée par les spécialistes de l’approvisionnement est ‘la seule source d’avantage concurrentiel durable qui demeure aujourd’hui’. Cette collection d’analyses documentées proposées par les experts de la chaîne d’approvisionnement que sont Carlos Mena, Remko van Hoek, Martin Christopher et consorts passe en revue les meilleures pratiques actuelles en vigueur dans ce domaine crucial. getAbstract recommande cette anthologie comme un mini-cours indispensable sur l’approvisionnement en entreprise et sur son évolution probable.

Points à retenir

  • La plupart des entreprises consacrent la moitié de leur chiffre d’affaires à acheter les produits et services dont elles ont besoin. Aussi, la fonction achat est une activité essentielle au sein de l’entreprise.
  • Le ‘cycle d’approvisionnement stratégique’ contribue à un processus d’approvisionnement efficace.
  • Ce cycle propose des opportunités en matière d’amélioration continue.

À propos des auteurs

Carlos Mena dirige le centre pour l’approvisionnement stratégique et la gestion des achats de l’école de commerce de Cranfield, au sein de laquelle Remko van Hoek est professeur associé. Martin Christopher a auparavant dirigé le département de gestion de la chaîne logistique de Cranfield.

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