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Strategische Unternehmensführung
Buch

Strategische Unternehmensführung

Campus, 2005 mais...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Der ideale Unternehmer hält stets ein übergeordnetes Ziel im Auge und lässt sich davon weder durch momentane positive noch durch negative Erscheinungen ablenken. Aloys Gälweiler, Unternehmer und Wissenschaftler zugleich, hat zu Lebzeiten in zahlreichen Fachartikeln daran gearbeitet, eine umfassende Theorie zu entwickeln, die die unabdingbaren Elemente der Unternehmensstrategie erörtert. Martin Schwaninger, BWL-Professor an der Universität St. Gallen, hat diese Gälweiler’schen Bausteine neu zusammengestellt. Entstanden ist so mit diesem Buch ein umfassendes Navigationssystem, das sich mit dem Wesen von Strategien befasst und die Methodik in der Strategielehre ausführlich erläutert. Es zeigt - leider in der mehr als trockenen Fachsprache der Betriebswirtschaft - die Möglichkeiten und Grenzen des strategischen Führens auf. Auch wenn das Buch naturgemäß jeden Bezug zur aktuellen Wirtschaftslage vermissen lässt, empfiehlt getAbstract es Unternehmern wie Studierenden als hervorragendes Grundlagenwerk, denn es vermittelt ein zeitlos klares Verständnis für die Unternehmensstrategie.

Take-aways

  • In der Wirtschaft passiert nichts zufällig: Jedes vergangene Ereignis steht in kausalem Zusammenhang mit den Ereignissen in der Zukunft.
  • Lassen Sie sich nicht blenden, wenn Ihr Unternehmen momentan Gewinne erzielt - entscheidend ist der langfristige Erfolg.
  • Mehrere kurzfristige Prognosen ergeben nicht in der Summe eine Langfristprognose.

Über den Autor

Prof. Dr. Aloys Gälweiler war bis zu seinem Tod im Jahr 1984 Direktor der Unternehmensplanung bei Brown, Boveri & Cie. in Mannheim. Er lehrte an den Universitäten Köln und Gießen, an der FH Ludwigshafen und der TH Wuppertal. Am Management Zentrum St. Gallen wirkte er regelmäßig an Strategie-Seminaren mit.


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