Strategisches Kompetenzmanagement

Den „State of the Art“ in Sachen Kompetenzmanagement bildet dieses Buch ab. Keine bahnbrechenden Innovationen also, aber die Beiträge verschiedener Autoren vermitteln doch vielschichtige Einblicke in diesen Teilbereich des Wissensmanagements, vorzugsweise aus der Perspektive von Großunternehmen. Die Zusammenstellung der Beiträge wirkt etwas unsystematisch, teilweise beziehen sie sich nur am Rand auf den Aspekt Kompetenz. Wegen der nur knappen Kommentare der Herausgeber zu den einzelnen Abschnitten lässt sich der rote Faden zwischen den Beiträgen höchstens mit fundiertem Hintergrundwissen erkennen. Unterschiedliche Auffassungen darüber, was unter Kompetenz eigentlich zu verstehen ist, werden weitgehend kommentarlos in loser Reihe aufgeführt. Immerhin wird deutlich, dass in Zukunft nicht nur Personalentwickler, sondern Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche die Fähigkeit zum Kompetenzmanagement mitbringen müssen. getAbstract empfiehlt das Buch in erster Linie Personalentwicklern sowie allen, die sich für Wissens- und Kompetenzmanagement im Unternehmen interessieren.