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The Best Place to Work

The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace

Ron Friedman

Perigee, 2014

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

To build a cohesive, productive workforce, companies everywhere chase the elusive goal of employee engagement. Psychologist Ron Friedman has a direct solution: to engage your employees, apply what science teaches about human motivation. Artfully weaving scientific findings with real-world examples, Friedman shows how great workplaces attend to employees’ deep-seated need to feel autonomous, competent and connected. These companies recognize the limits of the mind and body, and set aside space for creativity and time for recreation. Some readers may object when Friedman compares happy workplaces to casinos, and others may question the tastefulness of drawing business insights from a school hostage situation, but Friedman wields his metaphors to argue convincingly that it takes more than money and job titles to motivate employees. getAbstract recommends his insightful, practical advice on building a better, more productive, more profitable workplace to executives and HR professionals.

Summary

Happier Workers

Not far from San Francisco, the Indian restaurant Baadal serves world-class food without charging a dime. It’s among 30 excellent restaurants that cater to employees at the sprawling Silicon Valley headquarters of Google. Employees of the Internet giant also have access to massages, foreign language courses, basketball courts and a rock-climbing wall.

You won’t be surprised to learn that Google tops Fortune magazine’s list of the world’s best places to work. Other companies that invest heavily in employee perks include the software company SAS – which provides workers with a sauna, swimming pool and work-life counseling – and Facebook, which offers employees an on-site barber, dry cleaner, candy shop and dentist. Outside the technology sector, the grocery chain Wegmans consistently places near the top of Fortune’s list, with benefits like wellness programs and scholarships.

Why do these and other companies spend so much on worker perks? Because they know “happy employees mean bigger profits.” Employees who are enthusiastic accomplish more, serve clients better and dream up more creative ideas. They’re more likely to stay with...

About the Author

Ron Friedman is an award-winning psychologist who writes for the Harvard Business Review, Fast Company, Forbes, Entrepreneur and CNN. He is also the founder of ignite80, a consulting firm that helps smart leaders build thriving workplaces.

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L. E. 4 years ago

Happy employees are productive employees
J. O. 9 years ago

It's another way to reinforce the GIFTWORK concept. If your employees are recognized in aspects like their children's birthday or work's aniversary, maybe They are more weeling
B. S. 9 years ago

Psychologist Ron Friedman gives practical actionable insights that foster employee engagement and productivity which increases loyalty and retention!