Book

The Leadership Handbook

26 Critical Lessons Every Leader Needs

John C. Maxwell

Thomas Nelson, 2015

Buy book or audiobook

Read or listen offline

Amazon Kindle

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Leadership expert and prolific author John Maxwell offers 26 perceptive lessons for both new and experienced leaders. Maxwell peppers his book with great quotations from famous leaders and with warm personal anecdotes that illustrate his leadership lessons. He explains why leaders should learn from their experiences and from other people, why they need to understand people to lead them, and what leadership demands. He offers easy, practical formulas, tools and aphorisms. Maxwell’s encouraging advice, while not innovative, is reliably solid. getAbstract recommends his worthy lessons to seasoned leaders and up-and-comers alike.

Summary

Become a Strong Leader

Anyone can lead, but becoming a quality leader requires a lifetime of learning. Some leadership discoveries will come from your mistakes, which often provide valuable lessons. Absorb these lessons and your errors, no matter how difficult that may seem at the time. As poet Archibald MacLeish said, “There’s only one thing more painful than learning from experience, and that is not learning from experience.”

Leadership Lessons

To be a leader, you must be courageous, take risks and accept responsibility. Put the following 26 leadership lessons to work, not as theory but as practical and appropriate action.

“If it’s lonely at the top, you’re not doing something right” – Leaders don’t reach the top of the mountain on their own; they need help. Leaders should reciprocate and help those they lead climb as well. The focus of leadership is people, so develop your people skills. Routinely stroll through your office to interact personally with your staff members.
“The toughest person to lead is always yourself” – Leaders cannot always see themselves objectively. To gain an honest appraisal...

About the Author

John C. Maxwell is a best-selling author, coach and speaker. He also wrote Good Leaders Ask Great Questions, Sometimes You Win – Sometimes You Learn, and many other popular books.

Comment on this summary or Iniciar a Discussão

Sign in to share your opinion
M. H. 6 years ago

Great summary!
K. G. 9 years ago

You will never go wrong with John Maxwell.

The Leadership Handbook

26 Critical Lessons Every Leader Needs

Read or listen offline

Editorial Rating

Qualities

Recommendation

Summary

Become a Strong Leader

Leadership Lessons

About the Author

My Highlights

Comment on this summary or Iniciar a Discussão

More on this topic

By the same author

Learners who read this summary also read

Related Channels