Libro

Tutoría moderna

Randy Emelo

ATD, 2015

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Para principiantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

La tutoría convencional tiene un objetivo loable: juntar a un empleado júnior con un empleado sénior para que este le enseñe al primero los trucos del oficio y lo ayude en su desarrollo profesional. Desafortunadamente, dado que la mayoría de las empresas cuenta con muy pocos mentores tradicionales, solo unos pocos empleados júnior se benefician de un programa de tutoría típico. La tutoría moderna reemplaza la práctica convencional entre dos personas por los grupos de aprendizaje, en los cuales todo el mundo puede ser mentor o consejero, y todos son alumnos. El autor Randy Emelo, pionero de la tecnología de tutoría electrónica, podría haberse extendido más sobre cómo implementar esos programas –después de todo, compartir la experiencia en aras del beneficio mutuo no es una idea tan novedosa–; aun así, a getAbstract le agrada su enfoque y lo recomienda a instructores del ámbito empresarial, gerentes de recursos humanos y ejecutivos involucrados en el desarrollo profesional.

Resumen

Tutoría tradicional

En la mayoría de las organizaciones, la tutoría convencional beneficia solo al 1% de los empleados. No obstante, la premisa básica de la tutoría tradicional –ayudar a los empleados en el desarrollo de sus carreras– es excelente.

La tutoría dentro de las empresas se extendió durante la década de 1980. Su objetivo era promover la diversidad e incluir a las mujeres y a los empleados pertenecientes a las minorías. La idea era formar una relación de colaboración entre un alto ejecutivo y un empleado, a menudo una mujer o un empleado de las minorías o ambos. El líder experimentado podía ayudar al aprendiz a desarrollarse profesionalmente y a ascender a mejores puestos en la empresa.

La tutoría tradicional es una actividad de dos personas, cara a cara y a largo plazo. Muchas personas poseen algún tipo de conocimiento que podrían enseñar a otros. Alguien que aprende solo de una persona –un mentor designado– podría enfrentarse a información y opciones limitadas.

Tutoría moderna

Cualquier persona con conocimiento laboral puede ser mentor y educar a otros. La tutoría moderna puede transformar las organizaciones que la adopten, pero es necesario...