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Unternehmer sind Verrückte
Buch

Unternehmer sind Verrückte

Wie Unternehmer Grenzen überwinden und was Manager von ihnen lernen können

Springer Gabler, 2012 más...

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Analytisch

Rezension

Über die Aufgaben eines Managers werden unzählige Bücher geschrieben, doch nur wenige Titel befassen sich mit der Frage, was einen Unternehmer ausmacht. Wolfgang Zimmermann vermittelt in seinem Buch einen guten Einblick in die vielfältigen Aspekte des Unternehmertums. Dabei wird vor allem ein Punkt deutlich: Unternehmer sind erfolgreich, weil sie sich eher auf ihre Intuition verlassen, als sich um Daten und Fakten zu kümmern. Zimmermann, der selbst aus einer alten Unternehmerfamilie stammt, hat vielfältige Erfahrung mit der Beratung von Unternehmern – und das merkt man dem Buch zum Glück an. Unangenehm fällt lediglich auf, dass die Rolle des Managers stark schablonenhaft dargestellt wird. Entsprechend übertrieben erscheint die angeblich besondere Bedeutung des Unternehmers für die Gesellschaft. Sie mag für bestimmte, sehr erfolgreiche Unternehmensgründungen gelten, der Bäcker an der Ecke hat aber wohl kaum einen so weit reichenden Einfluss. Hinzu kommt, dass sicher auch nicht jeder Unternehmer seine Mitarbeiter auf Rosen bettet. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die sich für die Denk- und Handlungsweise von Unternehmern sowie für deren Einfluss auf ihre Firma und ihr Umfeld interessieren.

Take-aways

  • Unter den Unternehmern gibt es die unterschiedlichsten Typen: vom Sozialreformer bis zum Spekulanten.
  • Unternehmer können vier Funktionen zugeordnet werden: Routine, Arbitrage, Innovation und Evolution.
  • Die meisten Unternehmensgründungen erfolgen ohne ausgereiften Businessplan.

Über den Autor

Wolfgang Zimmermann berät Unternehmer und Manager in Führungs-, Organisations- und Zukunftsfragen.


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