Libro

Ustedes nos criaron. Ahora, trabajen con nosotros

Lauren Stiller Rikleen

American Bar Association, 2014

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

¿Son los milenarios la generación de la esperanza o la generación sin esperanza? ¿Son unos holgazanes perezosos, idealistas desinteresados, engreídos, genios empresariales, trabajadores despistados, empleados llenos de energía o una amalgama de estos arquetipos? Los milenarios constituyen la mayor población de cualquier generación de la fuerza laboral estadounidense y provocan un revuelo de opiniones y estereotipos. Para crear un perfil preciso y brindar a los empleadores ideas valiosas sobre los milenarios, la experta en relaciones intergeneracionales Lauren Stiller Rikleen encuestó a más de mil milenarios. Para comprender mejor quiénes son, preste atención a lo que dicen sobre el trabajo, la vocación, las prioridades, la moralidad, el trato con sus mayores, la confrontación con estereotipos y más. La investigación de Rikleen ayudará a que todas las generaciones en el lugar de trabajo se entiendan mejor. getAbstract recomienda la investigación de Rikleen a padres de familia, profesores, personal de recursos humanos, empresarios y gerentes de empresas grandes y pequeñas.

Resumen

¿Quiénes son los milenarios?

Los milenarios, o miembros de la generación Y, nacieron entre los años 1978 y 2000. Son la generación más joven del ambiente laboral en unirse a los baby boomers –nacidos entre 1946 y 1964– y a la generación X –nacidos entre 1964 y 1978–. Aunque los baby boomers estadounidenses constituyen un grupo demográfico enorme –80 millones–, la generación milenaria de Estados Unidos es mayor: 86 millones de personas. Para el 2025, tres de cada cuatro empleados en el mundo serán milenarios. En términos generales, y alineados con los estereotipos sobre los milenarios, la generación del boom y la generación X los consideran holgazanes, perezosos y mimados, desleales, soberbios e impacientes en el trabajo. También creen que los milenarios esperan elogios y se sienten con derecho a aumentos y promociones independientemente de si dedicaron tiempo y esfuerzo para ganarse tales recompensas. Los del boom y la generación X, en general, ven a los milenarios como niños trofeo que fueron consentidos y echados a perder por sus padres, maestros, consejeros y coaches. Estas percepciones son erróneas y nocivas porque fomentan...

Sobre la autora

Lauren Stiller Rikleen, presidenta del Rikleen Institute for Strategic Leadership, es abogada y mediadora profesional. También escribió Ending the Gauntlet: Removing Barriers to Women’s Success in the Law y funge como Ejecutiva Residente en el Center for Work & Family del Boston College en la Carrol School of Management.