Livro

Veja o Que os Outros Não Veem

Descubra as melhores formas de se obter ótimos insights

Gary Klein

Public Affairs, 2013

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Inovativo
Cativante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Heureca! Eis uma nova forma de se pensar o insight: o cientista cognitivo Gary Klein investiga profundamente o fenômeno daquele tão sonhado lampejo de inspiração e estrutura as suas descobertas de acordo com o seu modelo do “Caminho Triplo”. Ao invés de seguir o caminho tradicional das experiências cuidadosamente controladas, ele desenvolveu o seu modelo utilizando o método “naturalista” de coleta e análise das 120 histórias de experiências que alteraram as “crenças fundamentais” de alguém. As histórias trazem vida à sua investigação. A análise do autor sobre estes relatos o persuadiu a crer que as “conexões, coincidências, curiosidades, contradições e desespero criativo” levam ao insight. A getAbstract recomenda o método e a exposição inteligente de Klein a todos que buscam estar em maior sintonia com os seus processos intuitivos, visando tomar decisões mais sólidas e com maior rapidez e inspirar insights entre os seus colegas, colaboradores, amigos ou familiares.

Resumo

Encoste aí!

Um policial observou o motorista de uma BMW novinha em folha despejar cinzas de cigarro nos assentos do carro. Ele se perguntou quem seria tão descuidado a ponto de fazer isso com um carrão desses. O policial mandou parar o carro e pegou um ladrão de automóveis em flagrante. Esta história demonstra o poder de um lampejo de insight.

As empresas contam com esses insights para moldar decisões e estimular a inovação. No entanto, para aumentar o desempenho, os gerentes trabalham duro para reduzir erros. No processo, eles muitas vezes negligenciam o fomento de insights úteis. Enquanto muitos especialistas afirmam que o foco em se evitar erros impede a inovação, eles não sabem como aumentar o insight: o que deflagra o tal lampejo? Quais traços ou eventos coíbem as pessoas e bloqueiam a sua capacidade de agarrar um insight? E mais, como você pode construir o seu fluxo de insights?

Histórias de insight

Martin Chalfie, professor de biologia da Universidade de Columbia, ganhou o Prêmio Nobel de Química em 2008. Chalfie estava estudando o sistema nervoso dos vermes, quando assistiu a uma palestra...

Sobre o autor

Gary Klein, um cientista sênior da MacroCognition LLC, também escreveu Sources of Power , The Power of Intuition e A Practitioner’s Guide to Cognitive Task Analysis.