Velocidad de escape

Libere el futuro de su compañía de la fuerza de atracción del pasado

HarperBusiness, 2011

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

¿Puede su compañía deshacerse de su pasado?

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Analítico
Descriptivo

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En esta discusión desafiante y realista, el consultor en estrategia Geoffrey A. Moore utiliza una metáfora: la sujeción gravitacional del pasado sobre su compañía. Para escapar de estas influencias, debe generar velocidad de escape, una fuerza que le permita romper la pesada barrera del pasado. Moore plantea cinco categorías de poder que lo ayudan a alcanzar la velocidad de escape y dirigirse hacia el futuro. Aunque esta obra está un poco cargada de jerga y en ocasiones es difícil de seguir, sus ideas estratégicas tienen sentido. Para seguir su metáfora de quitarse de encima viejos patrones, deje que los conceptos de Moore funcionen como un catalizador. Si los aplica eficazmente, están destinados a acelerar radicalmente la manera en que su compañía utiliza su talento y sus recursos: el combustible para cualquier viaje. getAbstract recomienda el novedoso manual de Moore a planificadores, innovadores y quienes estén buscando mejorar la posición de mercado de su compañía.

Resumen

Por qué necesita escapar

No cuente con que el futuro sea como el pasado. El pasado funciona como la gravedad: mantiene todo en su lugar. Por ejemplo, la mayoría de las compañías basa sus presupuestos anuales en las necesidades del año anterior. Si está operando en un mercado estable, eso funciona. Sin embargo, los mercados para productos maduros suelen decaer cuando surgen nuevos productos. Se requiere energía para moverse otra vez. A menos que pueda generar esa energía e impulsar a su compañía hacia el futuro, seguirá haciendo negocios de la misma vieja manera, con ganancias cada vez menores. Debe huir del pasado para generar crecimiento sustancial. Para alcanzar la velocidad de escape, una fuerza que es mayor que el momento de inercia de las operaciones actuales, recurra a cinco posibles fuentes de poder.

1. El poder de la categoría

La demanda que tienen los usuarios de su producto o servicio en relación con las categorías competitivas crea su principal y más general fuente de poder. La comparación de los teléfonos inteligentes con la telefonía fija proporciona un buen ejemplo de la diferencia entre las categorías de demanda alta y baja. Cualquier ingreso...

Sobre el autor

Geoffrey A. Moore es presidente emérito de The Chasm Group, Chasm Institute y TCG Advisors, los cuales proporcionan asesoría en mercadotecnia y estrategia.