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Imaginez que vous deviez choisir entre deux appareils proposés au même prix. Le commercial de l’une des entreprises concernées vous appelle et vous envoie des e-mails, mais manifestement vous ne représentez qu’une cible pour lui. Quant au commercial employé par l’autre entreprise, il fait preuve de prévenance, de respect et d’empathie tout en restant concentré sur vos besoins. À votre avis, qui décroche le contrat ? Cela semble évident. Mais alors pourquoi les commerciaux privilégient-ils les tactiques de vente agressives au détriment de l’empathie ? David Priemer, spécialiste de la question, affirme qu’ils agissent ainsi par pure ignorance et démontre pourquoi l’empathie, le savoir et la stratégie l’emportent systématiquement sur les pratiques commerciales agressives.
Résumé
À propos de l’auteur
Ancien vice-président chez Salesforce où il a créé le programme Sales Leadership Academy, David Priemer a été publié dans les revues Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, Forbes, Entrepreneur et Inc. Pour en savoir plus, consultez le site cerebralselling.com.
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