Als FĂŒhrungskraft mĂŒssen Sie tĂ€glich vielfĂ€ltige Herausforderungen in einem dynamischen Umfeld bewĂ€ltigen. Wie Sie unter solchen Bedingungen optimal fĂŒhren, kommunizieren und entscheiden, zeigen die Autoren anhand des Viable System Model auf. Das ist ein ganzheitlicher Denkansatz, der die ZusammenhĂ€nge zwischen operativer, strategischer und normativer Ebene deutlich macht und Ihnen Methoden fĂŒr ein verantwortungsvolles FĂŒhren an die Hand gibt.
In einer zunehmend dynamischen Unternehmenswelt ist verantwortungsvolles und reflektierendes FĂŒhren gefragt.
Der digitale Wandel hat Gesellschaft und Wirtschaft erfasst und stellt Unternehmen vor unterschiedliche Herausforderungen. Daneben erhöhen politische Unsicherheit, Globalisierung, Nachhaltigkeit, demografischer Wandel und neue Forschungsdisziplinen wie die synthetische Biologie die KomplexitĂ€t der GeschĂ€ftswelt. Drei Megatrends der Digitalisierung werden kĂŒnftig unternehmerisches Handeln bestimmen: die EinschrĂ€nkung unternehmerischer FreirĂ€ume durch staatliche Regulierungen und Wirtschaftsmonopole, der Umbruch des Arbeitsmarktes infolge der Automatisierung sowie das Internet der Dinge.
In der neuen Arbeitswelt könnte es schon in naher Zukunft ein Drei-Klassen-Szenario geben. Der eine Teil der Arbeitnehmer wĂŒrde darin eine Mensch-Maschine-Symbiose eingehen. Ein weiterer Teil wĂ€re im zwischenmenschlichen Bereich tĂ€tig und wĂŒrde etwa Pflege oder Erziehungsaufgaben ausĂŒben. Der dritte Teil wĂ€re akut vom Jobverlust bedroht.
Wie gehen FĂŒhrungskrĂ€fte mit diesen Entwicklungen um? Sie dĂŒrfen sich nicht darauf beschrĂ€nken, die neuen technischen Möglichkeiten...
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