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Wer führt, muss nicht managen
Buch

Wer führt, muss nicht managen

Die unschlagbaren Erfolgsstrategien von Jack Welch

Robert Slater
mi-Verlag, 1999
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Robert Slaters Buch ist ein Insiderbericht zur spektakulären Erfolgsgeschichte von General Electric, seit Jack Welch 1981 Chief Executive Officer wurde. Unter seiner Leitung erzielte GE beeindruckende Fortschritte, sowohl national wie international. Welch gilt weltweit als vorbildlicher und vielbewunderter Top-Manager. Als Unternehmensbiografie enthält das Buch praxisnahe Ratschläge, die sich in jeder Firma anwenden lassen. Es zeigt, wie restrukturiert werden kann und wie der Enthusiasmus der Mitarbeiter gefördert wird. Es bietet Anweisungen, wie Management-Strukturen zu verändern sind und liefert Beispiele, wie man ein Geschäft in Leaderposition bringt. Das fliessend geschriebene und übersichtliche Buch ist leicht und unterhaltend zu lesen. CEOs, die mehr aus ihren Unternehmen machen wollen, sollten es lesen. Von Jack Welchs Lektionen kann jeder lernen. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die sich mit unternehmerischen Führungsfragen beschäftigen.

Zusammenfassung

Der am meisten bewunderte Manager Amerikas

Jack Welch ist CEO der General Electric Company (GE), eines der profitabelsten Unternehmen der Welt. In den USA zählt Welch zu den einflussreichsten Persönlichkeiten. Seinen Führungsjob bei GE übernahm er 1981. Bereits 1990 hatte sich der Konzern zum stärksten Unternehmen der USA gewandelt. Bezüglich Börsenkapitalisierung wurde GE damals zur am höchsten bewerteten Gesellschaft.

Heute ist das Unternehmen mehr service- als produktionsorientiert, obwohl immer noch Glühbirnen, Kühlschränke und Lokomotiven fabriziert werden. GE ist in zahlreichen bedeutenden internationalen Industrien aktiv, unter anderen: Flugzeugtriebwerke, Haushaltsgeräte, Finanzdienstleistungen, Beleuchtungstechnik, Medizinalsysteme, Medien (NBC) und Kraftwerksanlagen. Welch hat aus GE ein globales Powerhouse geschaffen. Er erwartet, dass die Mehrheit der Erträge ausserhalb der USA erwirtschaftet werden.

Jack Welch schuf eine Atmosphäre, in der alle zwölf zentralen Businesssparten von GE zusammenarbeiten und gemeinsam lernen. Welch glaubt nicht, alles zu wissen. Im Gegenteil: Er ist selbst ständig am Lernen. Er ist überzeugt, dass jede ...

Über den Autor

Robert Slater ist seit 25 Jahren als Journalist für Newsweek und Time tätig. Er hat bereits eine stattliche Anzahl von Business Büchern geschrieben, unter anderem: Ovitz: The Inside Story of Hollywood’s Most Controversial Powerbroker; Get Better or Get Beaten! 31 Leadership Secrets from GE’s Jack Welch; The New GE: How Jack Welch Revived an American Institution und Soros: The Life, Times & Trading Secrets of the World’s Greatest Investor.

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