Sketch Note
Lidere Através da Transformação Digital
O planejamento é o melhor antídoto para o nervosismo que muitas pessoas sentem quando ouvem o termo “transformação digital”. Estamos aqui para ajudar.
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Avalie as necessidades da sua organização
A transformação digital pode significar muitas coisas diferentes, dependendo do que a sua organização faz. Comece analisando como a tecnologia digital pode melhorar o desempenho organizacional dos seus negócios. Determine o que deve mudar e por quê. Além disso, crie um “plano de entrada no mercado”.
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Crie um roteiro
A digitalização requer investimentos substanciais. Para justificá-los, os líderes devem criar um roteiro de transformação digital de longo prazo para ajudar as pessoas a enxergarem as recompensas futuras do processo de transformação. Este roteiro deve definir objetivos principais, dependências e marcos.
3
Traga o seu pessoal a bordo
Digitalização significa uma grande mudança na cultura de trabalho de uma organização. As equipes executivas só podem ter sucesso se colocarem a força de trabalho no centro do plano de transformação. Utilizar narrativas estratégicas como uma maneira de gerar compreensão, lealdade e ação é uma maneira poderosa de os líderes mobilizarem funcionários.
4
Construa uma cultura ágil
Na era da disrupção em ritmo acelerado, as organizações devem ser capazes de responder rapidamente às mudanças nas demandas dos clientes. Persiga o seu futuro digital definindo resultados a curto prazo e mantendo a flexibilidade para redefinir prioridades quando necessário.
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Abrace a tomada de decisão baseada em dados
Na era digital, o uso eficaz dos dados é fundamental para obter vantagens competitivas. As organizações devem implementar novas maneiras de alcançar os compradores e utilizar a análise de dados como base para a tomada de decisão.
