Перейти к содержанию сайта
Бережливость в меняющихся условиях
Книга

Бережливость в меняющихся условиях

Как преодолеть нестабильность, стимулировать инновации, увеличить прибыль

AMACOM, 2008 подробнее...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Организации нередко сталкиваются с тем, что все их усилия по подготовке к непредвиденным ситуациям в конечном счете лишь ухудшают положение дел. Стивен Руффа в своей книге показывает, как с помощью принципов “гибкой бережливости” выявлять факторы, приводящие к нарушениям в бизнес-процессах, и объясняет, как устранять эти факторы, прежде чем они нанесут вред конкурентоспособности компании и ослабят ее сопротивляемость кризисам. Автор предлагает детальную методику внедрения предложенной им динамической концепции бережливого производства. Кроме того, он разъясняет, как измерять и увеличивать потребительскую ценность продукции, и показывает, как “опережать” кривую ценности. Стиль автора отличается четкостью и простотой; свои тезисы он иллюстрирует на примерах, сравнивая компанию Toyota с американскими автопроизводителями, розничную сеть Wal-Mart – с сетью Kmart, авиакомпанию Southwest Airlines – с другими крупнейшими авиаперевозчиками. Эту книгу getAbstract рекомендует всем, кто интересуется новыми методами оптимизации деятельности компании.

Основные идеи

  • Система управления, основанная на принципах гибкой бережливости, позволяет компании сохранять устойчивость в самых непредсказуемых условиях.
  • Гибкая бережливость направлена на устранение сбоев в бизнес-процессах и обеспечение стабильного создания ценности для конечного потребителя.
  • Любых отклонений от установленных норм следует избегать – они ухудшают качество продукции, нарушают стабильность и подрывают доверие клиентов.

Об авторе

Инженер Стивен Руффа разработал концепцию гибкой бережливости в период работы в нескольких компаниях аэрокосмической отрасли. Он является соавтором книги “Преодолевая барьеры стоимости”, которая удостоена премии Синго за достижения в области изучения производственных процессов.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение