Книга

Бизнес с нуля

Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Альпина Паблишер, 2015

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

В книге, рассказывающей о преимуществах научного метода, едва ли можно обойтись без определений. У автора Эрика Риса таких несколько. “Стартап, – например, пишет он, – это вновь созданная организация, которая занимается разработкой новых товаров или услуг в условиях чрезвычайной неопределенности”. В этом определении ничего не говорится ни о размерах компании, ни об отрасли, ни о секторе экономики. Получается, что каждого, кто создает новый продукт в условиях чрезвычайной неопределенности, можно считать предпринимателем, подозревает он сам об этом или нет. При этом совсем не важно, работает ли человек в коммерческом секторе, государственной организации или некоммерческом проекте. И все бы ничего, да вот только реальность сурова: крайне редко новые продукты оказываются успешными и крайне редко предприятиям-новичкам удается реализовать весь свой потенциал. Почти все стартапы обречены на провал, однако роль случая в их судьбе, как считает Эрик Рис, принято сильно преувеличивать. getAbstract рекомендует его подробные и чрезвычайно полезные рекомендации по управлению инновационными проектами всем, кто занимается предпринимательством или инвестирует в начинающие компании.

Краткое содержание

Почему большинство стартапов обречены

СМИ и блоги полны чудесных историй про успешные стартапы. Их основатели, начав без гроша в кармане, исключительно благодаря своим выдающимся интеллектуальным способностям в соединении с настойчивостью, удачно выбранным моментом и отличным продуктом молниеносно добывают себе славу и богатство. Не верьте этим сказкам. Большинство стартапов обречены на провал с первого дня своего существования.

Даже самый выверенный бизнес-план, самая продуманная стратегия, самые тщательные исследования рынка часто оказываются бесполезными. Прогнозирование и планирование работают только в условиях относительной стабильности. Но стартапы, как правило, не могут ни о чем подобном даже мечтать: они действуют в условиях полной неопределенности. А маркетинговые исследования часто дают некорректные результаты: трудно оценивать инновационный продукт, не испытав его в деле. Поэтому здесь нужен совсем иной подход – такой, какой выбрала компания IMVU (социальная сеть, где пользователи могут общаться и играть в игры, используя 3D-аватары), соучредителем которой был Эрик Рис.

Пять принципов “бережливого стартапа”

Первые разработки IMVU были ...

Об авторе

Эрик Рис – один из наиболее выдающихся молодых предпринимателей 2007 года по версии Bloomberg Business Week. Он придумал термин “бережливый стартап” в 2008 году, а в 2010 стал предпринимателем-резидентом Гарвардской школы бизнеса. Основатель сайта IMVU.