Перейти к содержанию сайта
Великие, а не большие
Книга

Великие, а не большие

Манн, Иванов и Фербер, 2015 подробнее...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Некоторые компании целенаправленно остаются небольшими, чтобы не утратить способность быть лучшими в том, чем они занимаются. В мире, где царит глобализация, они идут против течения, отказываясь от безостановочного роста. Они стремятся к независимости, хотят оставаться сильными и самодостаточными. Бо Бёрлингем, главный редактор журнала Inc., раскрывает секреты успеха 14 “небольших гигантов” – компаний, сделавших своим приоритетом не безудержную экспансию, а качество взаимоотношений с поставщиками, клиентами и местным сообществом. Бёрлингем знакомит читателя не только с историей этих компаний, но и с личной жизнью их владельцев, их взлетами и падениями, страхами и надеждами. Автор поставил своей целью изучить внутреннюю природу особого вида бизнеса – уважающего свои корни, намеренно отказывающегося от гонки за прибылью и возглавляемого собственником, искренне преданным своему делу. По мнению getAbstract, это подробное исследование частных компаний представляет огромный интерес для владельцев малого и семейного бизнеса, а также для всех, кто интересуется современными бизнес-подходами.

Основные идеи

  • Чтобы быть успешной, компании не обязательно превращаться в огромную корпорацию.
  • “Небольшие гиганты” – это выдающиеся компании, лидеры которых отказались от расширения бизнеса, считая, что это помешает им достичь поставленных целей.
  • У таких компаний своя мера успеха – хорошие взаимоотношения с жителями города или района, где они расположены, и преданность сотрудников.

Об авторе

Бо Бёрлингем – главный редактор журнала Inc. Его статьи также печатались в Esquire, Harpers, Mother Jones и Boston Globe. Соавтор книги “Большая игра в бизнес”.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение