Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Выгодное взаимодействие

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Выгодное взаимодействие

Новый способ установления партнерских отношений для инноваций и роста

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Найдите партнеров, чтобы извлечь пользу из своих сильных сторон.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Институт будущего, расположенный в Кремниевой долине, делает прогнозы на краткосрочную перспективу – примерно на 10 лет. Его публикации заслуживают внимания хотя бы потому, что с момента его создания в 1968 году от 60 до 80 процентов предсказаний института сбывались. И хотя прогноз на период до 2025 года у многих вызовет тревогу, он поможет подготовиться к грядущему десятилетию, которое, возможно, станет одним из самых революционных в истории бизнеса. Боб Йохансен и Карл Ронн обсуждают влияние на нашу жизнь таких технологий, как облачные вычисления и трехмерная печать, а также особенности поведения поколения, выросшего в цифровом мире. Авторы подкрепляют свои выводы информативными графиками, схемами и таблицами (куда же без них!) и призывают читателя задуматься над тем, что сможет предложить его организация в мире, где будет больше сотрудничества, больше доверия и больше взаимной выгоды. Несмотря на то, что этот труд в основном посвящен перспективам развития для крупных компаний, getAbstract рекомендует его всем, кто хотел бы лучше подготовиться к будущему.

Краткое содержание

О дивный новый мир – меняющийся, неопределенный, сложный и неоднозначный

Бизнесменам приходится работать в обществе, которое все больше поляризуется. Растет неравенство между бедными и богатыми, образованными и неграмотными. Возникают и новые линии разлома. В грядущем “быстроменяющемся, неопределенном, сложном и неоднозначном мире” (англ. VUCA world, по первым буквам слов volatile, uncertain, complex, ambiguous) вас ждут новые опасности, новые дилеммы, но также и новые возможности – в особенности тех, кто начнет действовать прямо сейчас.

К быстроменяющимся условиям подготовьтесь, хорошо проработав свою миссию и видение. С неопределенностью поможет справиться более полное и глубокое понимание бизнеса. Сложности нужно противопоставить ясность, а неоднозначности – быстроту реакции; тогда вы будете успевать продумывать, куда двигаться, оставаясь свободными в выборе способов достижения цели. Облачные вычисления и массовый доступ к сетям связи обострят конкуренцию, понизят прибыльность и ускорят необходимость быстро принимать решения. Традиционные бизнес-модели, построенные вокруг покупателей и продавцов, перестанут играть прежнюю роль. На их место придут новые методы ведения...

Об авторах

Боб Йохансен – сотрудник Института будущего (США). Карл Ронн – консультант по инновационному развитию.


Комментарии к изложению