Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Джек Уэлч, Джон Бирн

Джек Уэлч

История менеджера

Манн, Иванов и Фербер, 2012

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

О работе СЕО рассказывает один из самых известных управленцев современности.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Искусство быть СЕО отчасти заключается в умении завладеть вниманием аудитории, никого при этом не обидев и не сболтнув лишнего. Разумеется, руководитель должен, среди прочего, уметь пользоваться своей властью и устанавливать четкие стандарты работы, оставаясь при этом честным с подчиненными. Написанная в традиционной манере, автобиография Джека Уэлча свидетельствует о том, что он в полной мере овладел этим редким мастерством. В книге вы не найдете пикантных подробностей развода Уэлча, не обнаружите инсайдерской информации о ходе гонки за право унаследовать его кресло. Тем не менее эти воспоминания больше, чем любое другое исследование, приблизят вас к ответу на вопрос: “Что сделало Джека Уэлча особенным?” Несмотря на наличие в тексте обыденных, порой банальных деталей, getAbstract утверждает, что эту книгу следует прочесть любому, кто хочет понять, как устроен американский корпоративный мир. Итак, слово вновь предоставляется Джеку Уэлчу.

Краткое содержание

Хорошее начало

Самим фактом своего рождения Джек Уэлч уже бросил вызов судьбе. Его родители долго не могли завести детей; к моменту рождения сына – 19 ноября 1935 года – его отцу уже исполнился 41 год. Джек-старший работал кондуктором на железной дороге, связывавшей Бостон с Ньюберипортом, и за все годы службы не пропустил ни одного рабочего дня. Услышав плохой прогноз погоды, он просил жену отвезти его на станцию с вечера, чтобы, переночевав в вагоне, встречать первых пассажиров в полной готовности. День за днем он пробивал билеты в поезде, следующем через одни и те же десять станций.

Когда родился Джек Уэлч-младший, его матери было 36 лет. Она оказала огромное влияние на формирование сына. Однажды она ворвалась в раздевалку его хоккейной команды после того, как Джек, разозленный досадным проигрышем, швырнул клюшку через всю площадку. “Слабак! – крикнула она при всех. – Не умеешь достойно проигрывать – никогда не сможешь выиграть! Тогда лучше не играй вообще!”

У родителей Уэлча не было высшего образования. Он же сумел поступить в университет и в 1960 году защитил диссертацию. Джек сразу же устроился на работу в General Electric, но когда спустя год ему предложили...

Об авторах

Джек Уэлч – ведущий управленец современности, бывший СЕО корпорации General Electric. Выпускник докторантуры Университета Иллинойса, он всю жизнь проработал в GE. Джон Бирн – журналист, пишущий для BusinessWeek.