Перейти к содержанию сайта
Измениться, чтобы преуспеть
Книга

Измениться, чтобы преуспеть

Как обеспечить устойчивую эффективность деятельности компании в непрерывно меняющихся условиях

Jossey-Bass, 2006 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

Эту революционную книгу getAbstract рекомендует для чтения всем, кого интересуют честные и объективные попытки представить будущее своего бизнеса. Ее авторам не приходится занимать знаний о том, какая организационная структура требуется современной компании в условиях непрерывных изменений. Многие из авторских рекомендаций идут вразрез с традиционными методами ведения бизнеса. Например, на первый взгляд может показаться, что рекомендация о постоянной корректировке рыночной стратегии вполне тривиальна. Однако для того, чтобы уволить отличных сотрудников, профиль которых перестал соответствовать новой стратегии компании, лидер должен быть готов пойти на риск, ведь точный прогноз будущего в любом случае невозможен. Только честный и ответственный менеджер способен, трезво взглянув на ситуацию в компании, признать, что его услуги больше не нужны, и добровольно уйти. Для практического применения многих рекомендаций из этой книги руководителю наверняка потребуется незаурядная самодисциплина.

Основные идеи

  • Главный фактор успеха в современном бизнесе – непрерывность изменений.
  • Чтобы преуспеть на рынке, компания должна быть постоянно готова к масштабным организационным преобразованиям.
  • Планирование должно исходить из нескольких сценариев будущего.

Об авторах

Эдвард Лолер III – консультант, преподаватель школы бизнеса имени Маршалла при Университете Южной Калифорнии, автор книги “Искусство управлять людьми”. Основатель Центра по изучению эффективности организаций. Кристофер Уорли – научный сотрудник этого Центра, автор книги “Интегрированные системные преобразования”.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение