Книга

Истории громких провалов

О главах компаний, ответственных за самые известные в деловом мире катастрофы

Kogan Page, 2010

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

История вопроса
Увлекательно

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

В последние годы судьбами известных предпринимателей и исполнительных директоров больших корпораций интересуется не только деловой мир, но и люди, от него далекие. Мы с удовольствием узнаём о подробностях жизни героев большого бизнеса, о том, чем они занимаются, в каких домах живут, на каких машинах ездят, как развлекаются и на ком женятся. Еще привлекательнее истории злодеев и авантюристов, которые погубили свои империи в результате финансовых махинаций. Этим славятся в основном мужчины: “великих комбинаторов”, принадлежащих к прекрасному полу, в мире бизнеса немного. В этой своевременной книге Джейми Оливер и Тони Гудвин знакомят читателя с галереей портретов бизнесменов, которые разорили свои компании, опозорили свое имя и привели к краху множество инвесторов. Некоторым из них удалось избежать личного банкротства и сохранить свое состояние, однако репутации их компаний был нанесен непоправимый ущерб. Авторы описывают приключения корпоративных гангстеров, рассчитывая, что на их ошибках можно многому научиться. Несмотря на увлекательность и даже налет сенсационности, в книге порой излишне подробно перечисляются сделки, поглощения, непродуманные решения и миллионные убытки. Тем не менее getAbstract рекомендует читателям этот рассказ о несчастьях, которые иногда обрушиваются на сильных мира сего, и считает полезными советы о том, как избежать подобных ошибок.

Краткое содержание

Герой или злодей?

Грань между героями и злодеями в корпоративном мире очень тонка. Руководителю большой компании нужно быть смелым и решительным, чтобы экспериментировать и вводить новшества, но при этом ему не обойтись без внутренней системы тормозов – иначе он поставит на карту благополучие своей фирмы. Он должен быть уверен в себе и в том, что поступает правильно, но не должен превращаться при этом в самовлюбленного самодура, который не прислушивается ни к чьему мнению. А кроме того, он должен обладать даром предвидения и все время держать в поле зрения приоритеты бизнеса, чтобы избежать тех ошибок, которые допустили некоторые корпоративные титаны, в том числе:

Берни Эбберс. Директор корпорации WorldCom как-то заявил, что Бог избрал его для исполнения особой миссии. Его акционеры, скорее всего, так не считают: когда корпорация разорилась, они потеряли в сумме 180 млрд долларов. Эбберс начинал с управления сетью гостиниц, затем принялся скупать небольшие телефонные компании и с течением времени перешел на более крупных игроков. Он поразил всю телекоммуникационную отрасль, приобретя корпорацию MCI, которая приносила в три раза больше дохода, чем WorldCom...

Об авторах

Джейми Оливер – британский журналист. Тони Гудвин – владелец фирмы по подбору специалистов с отделениями в России, Китае, Африке и на Ближнем Востоке.