Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Райна Шредер, Джеки Бан-Хенкельман, Джим Хенкельман-Бан

Как стать лидером, который служит людям

Пособие для тех, кто хочет привнести духовность в работу и личную жизнь

Gabriel Center, 2012

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Подход к лидерству как к служению изменит ваши отношения с людьми.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Руководители, которые следуют принципам лидерства-служения, с уважением относятся к подчиненным, поощряют открытое взаимодействие, ищут пути к согласию. Они никогда не используют свою власть для запугивания людей и создания атмосферы страха. Тем, кто управляет по принципу “делай, как велено, или скатертью дорога”, стоит ознакомиться с концепцией авторов этой книги. В этой книге, выпущенной в свет силами некоммерческого Центра лидерства-служения, разъясняется, из чего складывается лидерство-служение, и предлагаются полезные упражнения и сценарии. Чтобы успешно следовать благородным целям лидерства-служения, необходимы самоотверженность и особый склад ума, но у такого подхода есть неоспоримые преимущества. getAbstract рекомендует это мудрое руководство лидерам всех уровней и тем, кто хотел бы стать лидером.

Краткое содержание

Десять качеств

В отличие от лидерства, которое держится на запугивании и применении силы, лидерство-служение основывается на эмпатии, стремлении к компромиссам и готовности сделать приоритетными потребности других людей.

Руководители, взявшие на вооружение принципы лидерства-служения, отличаются десятью важными качествами:

Умение слушать. Как можно внимательнее относитесь к тому, что говорят люди, и в то же время прислушивайтесь к своей интуиции.
Эмпатия. Старайтесь поставить себя на место другого.
Способность исцелять. Оказывайте людям духовную поддержку, помогайте им измениться и извлекайте из собственных действий духовный опыт.
Самоосознание. Прислушивайтесь к собственным мыслям, контролируйте свои действия. Всегда думайте о том, как ваши поступки отразятся на окружающих.
Сила убеждения. Стремитесь к компромиссам и гармонии без принуждения.
Склонность к обобщению. Расширяйте свои горизонты. Учитесь смотреть на ситуацию в целом, выходите в своих размышлениях за пределы повседневных проблем и задач.

Об авторах

Райна Шредер – главный специалист по стимулированию в компании Joy of Life Coaching. Джим Хенкельман-Бан и Джеки Бан-Хенкельман – владельцы компании Bahn-Henkelman Consultants. Некоммерческую организацию “Центр лидерства-служения Архангела Гавриила” основала Кэтрин Элберфельд.