Перейти к содержанию сайта
Коллаборация
Книга

Коллаборация

Как перейти от соперничества к сотрудничеству

Манн, Иванов и Фербер, 2017 подробнее...

Купить бумажную или электронную книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В чем разница между сотрудничеством, идущим на пользу делу и, наоборот, его тормозящим? Кому-то этот вопрос покажется странным, поскольку принято считать, что сотрудничество – это всегда благо, особенно в бизнесе. Однако, проведя обширное исследование, преподаватель менеджмента Мортен Хансен доказал, что некоторые способы взаимодействия внутри компании приводят к потере времени, сил и ресурсов. Хансен считает, что избежать таких потерь поможет метод разумного сотрудничества. Он предлагает модель, состоящую из оценки возможностей для взаимодействия, выявления стандартных препятствий и выбора решения проблемы. Излагая свою концепцию, автор иллюстрирует каждый тезис реальными случаями, когда компании достигали значительного успеха благодаря сотрудничеству или, наоборот, проваливали свои проекты из-за плохо налаженного взаимодействия. getAbstract рекомендует эту полезную книгу руководителям компаний и лидерам, которые стремятся объединять людей для достижения общих целей.

Краткое содержание

Печальный опыт компании Sony

Sony была именно той компанией, которая смогла бы создать цифровой музыкальный плеер, способный конкурировать с iPod. В конце концов именно Sony выпустила в 1979 году невероятно популярный плеер Walkman. В 2003 году Sony была в десять раз больше Apple, а ее подразделения музыкальных товаров, электроники и персональных компьютеров могли бы объединить усилия для создания альтернативы iPod. Но контекст был более сложным. Выпустив на рынок iPod и iTunes, компания Apple создала революционный способ предоставления потребителям доступа к музыке и предложила им простое приложение для домашних компьютеров. Портативные решения Apple для прослушивания музыки были лучше разработок Sony, и это оказалось важнее того факта, что устройства Sony появились раньше.

Как же Apple удалось обыграть Sony на ее собственном поле? Сам по себе iPod революции не сделал. Он представлял собой новое, остроумное сочетание уже известных технологий. Для разработки iPod потребовалось объединить усилия нескольких подразделений компании Apple, а также привлечь к сотрудничеству другие фирмы. Так, аккумулятор для iPod был продуктом Sony. Любопытно, что Apple отнюдь ...

Об авторе

Мортен Хансен преподает менеджмент в Калифорнийском университете в Беркли и в бизнес-школе INSEAD.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали