Перейти к содержанию сайта
Лидерство в эпицентре шторма
Книга

Лидерство в эпицентре шторма

Как во время кризиса в первую очередь позаботиться о сотрудниках

University of Toronto Press, 2016 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Очень важно вовремя предусмотреть, как заботиться о своих подчиненных в случае катастрофы. Специалист по кризисному управлению Билл Тиббо рассказывает в своей книге, как лидеры четырех организаций успешно справились с ситуациями, которые грозили самыми серьезными последствиями. Следуя практическим советам Тиббо, вы сможете подготовить свою компанию к потенциальным угрозам, оказать поддержку сотрудникам, оправиться от удара и сохранить положение на рынке. Практическое руководство, предлагаемое Тиббо, поможет при составлении плана восстановления после кризиса. getAbstract рекомендует его руководителям всех уровней, работникам HR-отделов, персоналу “программ поддержки сотрудников”, а также членам групп, действующих при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Основные идеи

  • В условиях противостояния кризису самое главное – помочь своим сотрудникам.
  • Организация несет ответственность за ликвидацию последствий и должна заботиться об эмоциональных, психологических и социальных потребностях работающих в ней людей.
  • В ситуации кризиса лидер должен прежде всего проявить себя как личность и только потом – как руководитель.

Об авторе

Билл Тиббо в течение 30 лет консультирует организации по вопросам подготовки к чрезвычайным ситуациям, их преодоления и восстановления после кризиса.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение