Книга

Лидер открывает двери

Простой способ повысить профессионализм сотрудников, прибыль и продуктивность

Билл Трежерер

ASTD Publications, 2014

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

В начале своей карьеры Билл Трежерер осознал, к своему разочарованию, что он – плохой руководитель. Он поступил в магистратуру, перечитал множество книг, посвященных проблеме лидерства, и посвятил этой теме свою дипломную работу. Однако лишь после того, как его сын в пятилетнем возрасте на один день был выбран в детском саду “лидером группы”, Трежерер открыл для себя истинную сущность лидерства. Билл поинтересовался у сына, что тот делал, будучи лидером группы, и мальчик ответил: “Я открывал всем двери!” В своей книге Трежерер представляет читателям идею “лидера, открывающего двери”. Эта метафора совсем не значит, что двери руководителя всегда должны быть открыты нараспашку, – по мнению автора, тогда работа просто не будет делаться. Узнать, как и какие именно двери должен открывать лидер, getAbstract рекомендует всем руководителям, а также тем, кто мечтает о руководящей должности.

Краткое содержание

Лидерство – это просто

Одна из задач истинного лидера – открывать двери к новым возможностям, давая каждому члену своей команды шанс расти и профессионально развиваться. В этом вся суть лидерства, и это не так уж сложно. Многие бизнес-консультанты намеренно усложняют проблемы, связанные с лидерством. Зачем? Благодаря этому они получают немалые гонорары. Их доходы напрямую зависят от того, насколько успешно они будут “усложнять, препарировать и детализировать” информацию о том, как стать хорошим руководителем. Лидерство – самая скрупулезно проанализированная, избыточно разработанная и максимально запутанная тема, из тем, касающихся бизнеса.

В отличие от традиционных концепций идею лидера как “человека, создающего новые возможности для других”, воспринять нетрудно. Однако ее воплощение может оказаться не таким уж простым. Чтобы стать “лидером, открывающим двери”, большинству руководителей придется изменить свои установки, а это требует больших усилий. Лидеры командно-административного типа во всем видят проблему, угрозу и риск. Этот негативистский подход заражает и членов их команды: они становятся законченными пессимистами, которые всего боятся. В итоге моральное состояние...

Об авторе

Билл Трежерер – “директор по воодушевлению” компании Giant Leap Consulting, автор книг о лидерстве, Выступает в поддержку людей с ограниченными возможностями, свои гонорары направляет в благотворительные организации, помогающие детям со специальными потребностями.