Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Джоэл Джей

Личная грань лидерства

10 принципов развития личностных качеств руководителя

Praeger, 2009

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Чтобы стать настоящим лидером, сначала научитесь управлять собой.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Выдающиеся лидеры не боятся ответственности и не останавливаются перед трудностями. Это люди действия, которые не покладая рук изменяют мир к лучшему. Но сегодня в условиях вечной занятости и катастрофической нехватки времени многие руководители – впрочем, как и все остальные вокруг – ощущают растерянность, усталость и разочарование. И никакая работа не помогает им избавиться от этих чувств. Нужно нечто большее. Специалист по коучингу лидеров Джоэл Джей объясняет, как загруженному делами руководителю научиться концентрироваться на своих лидерских способностях и талантах, чтобы органично совместить профессиональную деятельность с личной жизнью и добиться успеха в обеих областях. Она предлагает читателям 10 принципов, которые помогут им этого достичь. getAbstract рекомендует эту содержательную, полезную книгу всем руководителям, которые хотят найти равновесие между работой и личной жизнью.

Краткое содержание

Лидерство можно рассматривать с двух сторон – внутреннего “я” лидера (мысли, ценности, планы, таланты) и внешних проявлений этого “я” (поведение и поступки). Люди судят о руководителе по тому, что и каким образом он делает, поэтому большинство руководителей сосредоточиваются на внешней стороне лидерства. Однако, чтобы полностью реализовать свой потенциал, необходимо переключить внимание на свое внутреннее “я”. А это значит – честно ответить на следующие вопросы: “Что я представляю из себя как лидер? Кем в принципе я хочу быть? Чего хочу добиться и почему? Как достичь этой цели?”. Постигнув самого себя, вы сможете стать более компетентным руководителем.

Сегодня многие люди, занимающие руководящие должности, существуют в условиях постоянного стресса. Они недовольны собой и не понимают, как изменить положение к лучшему. Посвящая всю свою жизнь работе, они теряют самих себя. Вам знакома эта ситуация? Исправить ее можно, уделяя больше свободного времени размышлениям о себе и о том, к чему вы стремитесь. Следуя предложенным 10 принципам, вы сможете лучше разобраться в себе, будете эффективнее работать и повысите свою мотивацию.

1. Разберитесь в себе

Ясность мысли делает...

Об авторе

Джоэл Джей обладает докторской степенью в области обучения и лидерства, работает коучем руководителей высшего звена. Является автором книги “Качественное обучение: рефлексия как основа практики”.