Книга

Личная грань лидерства

10 принципов развития личностных качеств руководителя

Praeger, 2009

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Выдающиеся лидеры не боятся ответственности и не останавливаются перед трудностями. Это люди действия, которые не покладая рук изменяют мир к лучшему. Но сегодня в условиях вечной занятости и катастрофической нехватки времени многие руководители – впрочем, как и все остальные вокруг – ощущают растерянность, усталость и разочарование. И никакая работа не помогает им избавиться от этих чувств. Нужно нечто большее. Специалист по коучингу лидеров Джоэл Джей объясняет, как загруженному делами руководителю научиться концентрироваться на своих лидерских способностях и талантах, чтобы органично совместить профессиональную деятельность с личной жизнью и добиться успеха в обеих областях. Она предлагает читателям 10 принципов, которые помогут им этого достичь. getAbstract рекомендует эту содержательную, полезную книгу всем руководителям, которые хотят найти равновесие между работой и личной жизнью.

Краткое содержание

Лидерство можно рассматривать с двух сторон – внутреннего “я” лидера (мысли, ценности, планы, таланты) и внешних проявлений этого “я” (поведение и поступки). Люди судят о руководителе по тому, что и каким образом он делает, поэтому большинство руководителей сосредоточиваются на внешней стороне лидерства. Однако, чтобы полностью реализовать свой потенциал, необходимо переключить внимание на свое внутреннее “я”. А это значит – честно ответить на следующие вопросы: “Что я представляю из себя как лидер? Кем в принципе я хочу быть? Чего хочу добиться и почему? Как достичь этой цели?”. Постигнув самого себя, вы сможете стать более компетентным руководителем.

Сегодня многие люди, занимающие руководящие должности, существуют в условиях постоянного стресса. Они недовольны собой и не понимают, как изменить положение к лучшему. Посвящая всю свою жизнь работе, они теряют самих себя. Вам знакома эта ситуация? Исправить ее можно, уделяя больше свободного времени размышлениям о себе и о том, к чему вы стремитесь. Следуя предложенным 10 принципам, вы сможете лучше разобраться в себе, будете эффективнее работать и повысите свою мотивацию.

1. Разберитесь в себе

Ясность мысли делает...

Об авторе

Джоэл Джей обладает докторской степенью в области обучения и лидерства, работает коучем руководителей высшего звена. Является автором книги “Качественное обучение: рефлексия как основа практики”.