Книга

Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company

Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга

Альпина Паблишер, 2016

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Не исключено, что вы никогда не слышали имени Марвина Бауэра, одного из самых влиятельных бизнесменов своей эпохи. Он сделал McKinsey & Company тем, что она есть сегодня. Но о нем знают немногие, ведь эта всемирно известная компания названа в честь другого человека, а сам Бауэр никогда не делал таких пожертвований, которые бы широко освещались в прессе. Между тем без ясного видения и четких принципов этого удивительного человека сегодня бы не было компании, благодаря деятельности которой возник управленческий консалтинг. Марвин Бауэр и его консультанты помогли множеству компаний провести важные преобразования. В своей книге Элизабет Эдершайм собрала десятки свидетельств цельности характера Марвина, его честности и стремления к совершенству. Книга содержит описание его жизни, но читается как один из кейсов Гарвардской школы бизнеса – это скорее скомпонованные по темам интервью, чем хронологически выстроенный рассказ. Тем не менее выбранная автором форма не кажется неуместной. Бауэр был одним из первых выпускников Гарвардской бизнес-школы и сохранял с ней связь многие годы, а в конце 1970-х годов даже был вынужден встать на защиту принятых в Гарварде методов обучения. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям, тем, кто стремится ими стать, и консультантам, которые хотят научиться у лучших.

Основные идеи

Марвин Бауэр, основатель отрасли управленческого консалтинга, родился в 1903 году и прожил долгую плодотворную жизнь.
Бауэр получил юридическое и бизнес-образование в Гарварде. Первая его работа была связана с реорганизацией обанкротившихся компаний в годы Великой депрессии.
На этой работе он понял, что директорам нужна информация, которая не доходит до них по ступеням иерархии. Успеха смогут добиться компании, устранившие это препятствие.

Об авторе

Элизабет Эдершайм – основатель консалтинговой компании New York Consulting Partners, Inc. Сейчас работает советником по стратегии нескольких крупных компаний. Работа над книгой заняла почти год, рукопись была закончена незадолго до смерти Бауэра.