Книга

Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company

Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга

Альпина Паблишер, 2016

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Не исключено, что вы никогда не слышали имени Марвина Бауэра, одного из самых влиятельных бизнесменов своей эпохи. Он сделал McKinsey & Company тем, что она есть сегодня. Но о нем знают немногие, ведь эта всемирно известная компания названа в честь другого человека, а сам Бауэр никогда не делал таких пожертвований, которые бы широко освещались в прессе. Между тем без ясного видения и четких принципов этого удивительного человека сегодня бы не было компании, благодаря деятельности которой возник управленческий консалтинг. Марвин Бауэр и его консультанты помогли множеству компаний провести важные преобразования. В своей книге Элизабет Эдершайм собрала десятки свидетельств цельности характера Марвина, его честности и стремления к совершенству. Книга содержит описание его жизни, но читается как один из кейсов Гарвардской школы бизнеса – это скорее скомпонованные по темам интервью, чем хронологически выстроенный рассказ. Тем не менее выбранная автором форма не кажется неуместной. Бауэр был одним из первых выпускников Гарвардской бизнес-школы и сохранял с ней связь многие годы, а в конце 1970-х годов даже был вынужден встать на защиту принятых в Гарварде методов обучения. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям, тем, кто стремится ими стать, и консультантам, которые хотят научиться у лучших.

Краткое содержание

Семья Бауэров

Марвин Бауэр родился в 1903 году в семье среднего достатка в Кливленде (штат Огайо). Еще в юности он понял, как важны такие качества, как целостность, честность, скромность, уважение к окружающим. Например, он всегда просил, чтобы коллеги называли его по имени, а не более официально “мистер Бауэр”. Он учился в университете Брауна, затем на юридическом факультете Гарвардского университета, а во время летних каникул подрабатывал в юридической фирме Thompson, Hine and Flory. В 1927 году Бауэр женился на Хелен МакЛафлин, с которой начал встречаться еще в старших классах школы. Они вырастили троих сыновей. Бауэр дожил до своего 99-летия и умер в 2003 году.

Краткая история карьеры

Завершив обучение на юридическом факультете, которое он оплатил, зарабатывая на фондовом рынке, Бауэр поступил в Гарвардскую школу бизнеса. В то время это было весьма необычное решение для начинающего юриста. Закончив Гарвард, Бауэр пошел работать в кливлендскую юридическую фирму Jones, Day, Reavis & Pogue. Поскольку он был одним из немногих, кто получил и юридическое, и бизнес-образование, ему часто поручали работу, связанную с реорганизацией обанкротившихся компаний. ...

Об авторе

Элизабет Эдершайм – основатель консалтинговой компании New York Consulting Partners, Inc. Сейчас работает советником по стратегии нескольких крупных компаний. Работа над книгой заняла почти год, рукопись была закончена незадолго до смерти Бауэра.