Перейти к содержанию сайта
Методы принятия решений
Книга

Методы принятия решений

Серия “Harvard Business Review: 10 лучших статей”

Альпина Паблишер, 2017 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Harvard Business Review, одно из самых авторитетных деловых изданий планеты, выпускается Гарвардской школой бизнеса с 1922 года. В центре внимания журнала вопросы теории и практики менеджмента. Заслуженным интересом читателей пользуются тематические сборники “10 лучших статей”, которые объединяют под одной обложкой лучшие материалы журнала по той или иной теме. В выпуск “Методы принятия решений” вошло десять статей, опубликованных в 1998 – 2011 годах и посвященных различным аспектам подготовки, принятия и реализации деловых решений как стратегического, так и оперативного характера. Большое внимание уделяется в сборнике теме неосознаваемых предубеждений и когнитивных искажений, их влиянию на принимаемые решения и методам борьбы с ними, а также практическим советам по созданию в организации эффективного процесса принятия решений. getAbstract рекомендует эту книгу предпринимателям и руководителям коммерческих и государственных структур, а также всем, кого интересует влияние предубеждений на мышление.

Основные идеи

  • Причины управленческих ошибок нередко объясняются психологией: в поиске решения мы попадаем в различные психологические ловушки.
  • Командная работа над решением не является гарантией объективности: предубеждения влияют не только на отдельных людей, но и на группы.
  • Техногенным катастрофам и коммерческим провалам обычно предшествует множество мелких сбоев, в отношении которых не предпринимается никаких действий.

Об авторах

Авторы статей – преподаватели ведущих университетов, колледжей и бизнес-школ и бизнес-консультанты из США, Великобритании и Австралии. Соавтор одной из статей Даниэль Канеман – лауреат Нобелевской премии по экономике.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение