Перейти к содержанию сайта
Непобедимая компания
Книга

Непобедимая компания

Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Альпина Паблишер, 2021 подробнее...

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Для выхода на новые рынки и повышения прибыльности, бесспорно, нужны инновации. Однако долголетие в бизнесе обеспечивается его переосмыслением. Лучше всего сопротивляются внешним и внутренним потрясениям те компании, которые одновременно исследуют новые пути развития и совершенствуют существующий бизнес. В своем увлекательном руководстве Алекс Остервальдер, Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит представляют практические инструменты картирования, набор паттернов для создания или улучшения бизнес-модели и подробные примеры из практики десятков организаций. Книга поможет вам руководить командами, работающими над инновациями и существующими бизнес-моделями.

Основные идеи

  • Чтобы защититься от подрывных изменений на рынке, необходимо иметь два портфеля бизнес-моделей.
  • Создавайте среду для систематического развития новых возможностей роста.
  • Регулярно подвергайте пересмотру существующие бизнес-модели, чтобы повысить прибыль и не отстать от жизни.

Об авторах

Алекс Остервальдер и Ив Пинье – авторы таких инструментов, как шаблон бизнес-модели, шаблон ценностного предложения и карта бизнес-портфеля. Остервальдер и Алан Смит – соучредители Strategyzer, инновационного консалтингового агентства, в котором Фред Этьембль является партнером. Остервальдер, Пинье и Смит написали совместно с Грегори Бернарда книгу “Разработка ценностного предложения”. Совместно с Пинье Остервальдер написал “Построение бизнес-моделей”, а с Дэвидом Блэндом – “Тестирование бизнес-идей”.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали