Книга

Обычные люди – выдающиеся лидеры

Как приносить пользу независимо от звания, должности и полномочий

Джеймс Кузес , Барри Познер

Wiley, 2021

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Подробное освещение
Аналитический подход
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

От людей не утаишь, что не все занимающие в компании высокие посты обладают лидерскими качествами. Часто инициативу проявляют и ведут себя как лидеры те, у кого нет громких официальных званий. Джеймс Кузес и Барри Познер считают, что обрести лидерские навыки и эффективно руководить может каждый. Опираясь на исследования и данные, собранные ими в течение нескольких десятилетий, авторы предлагают пять лидерских практик, следуя которым вы сможете многое изменить. Лидер должен быть честным, надежным, доступным для общения человеком, уважающим коллег и мыслящим как новатор. Ваш путь к лидерству начинается с этих основ.

Краткое содержание

Развивайте образцовые лидерские качества, выстраивая взаимоотношения на работе. Следуйте пяти лидерским практикам.

Наличие лидерских качеств не зависит от должности. Статус лидера зарабатывают поступками и влиянием на людей. Те, с кем вы взаимодействуете каждый день, и определяют, лидер вы или нет. Для талантливых лидеров характерны определенные ценности и профессиональные практики, но не каждый человек с ярко выраженными лидерскими качествами находится на верхних ступеньках служебной лестницы.

Лидеры существуют на всех уровнях организации, от высшего руководства до сотрудников клиентской службы. Люди восхищаются теми, кто задает высокие стандарты честности, мышления на перспективу, компетентности и энтузиазма. Чтобы стать эффективным лидером, нужно завоевать доверие людей; они должны в вас поверить – лишь тогда они начнут к вам прислушиваться. Стать настоящим лидером может любой. Выдающиеся лидеры, независимо от того, в какой отрасли, компании и на какой должности они работают, следуют пяти моделям поведения. На эти модели не влияют ни возраст, ни пол, ни этническая принадлежность.

Первая лидерская практика. “Показывайте пример”; подкрепляйте слова действиями...

Об авторах

Джеймс Кузес – научный сотрудник Института новых лидеров при Университете Райса. Барри Познер – преподаватель лидерства и заведующий кафедрой менеджмента и предпринимательства Школы бизнеса Университета Санта-Клары.