Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Прасад Кайпа, Нави Раджу

От компетентности к мудрости

Как стать мудрым руководителем

Jossey-Bass, 2013

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Считаете ли вы себя мудрым лидером? Или вы все еще видите реальность сквозь фильтры?

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Прасад Кайпа и Нави Раджу, консультанты по лидерству и инновациям, предлагают методику, которая поможет вам углубить лидерские навыки в шести областях. Авторы проводят различие между лидерами, ориентированными на функции, и лидерами, ориентированными на бизнес. По их мнению, и у того и у другого типа есть свои сильные и слабые стороны, но ни один из них не сравнится с мудрым лидером, сочетающим в себе лучшие качества обоих. Книга представляет собой удобное практическое руководство с тестом для самостоятельной оценки своих качеств, с пошаговым путеводителем к мудрому лидерству и с историями руководителей, воплощающих собой мудрость. Конечно, многое из того, о чем говорят авторы, – широко известные истины, и все же getAbstract считает, что эта книга может стать хорошим мотиватором и помочь вам развить в себе необходимые навыки.

Краткое содержание

Почему нужно быть мудрым

Одни успешные лидеры выделяются своей способностью видеть общую картину, другие блестяще реализуют стратегии, у третьих – талант к инновационной деятельности. Каждое из этих качеств, бесспорно, ценно, но в наше нестабильное время быть просто компетентным руководителем далеко не достаточно: чтобы реализовать свои личные и профессиональные цели, требуется перейти на качественно новый уровень. Для того чтобы стать не просто искушенным в отдельных вопросах, необходимо всецело посвятить себя развитию “навыков мудрого лидерства”. “Компетентных” лидеров можно разделить на две категории:

“Ориентированные на функцию”. Такие руководители обладают солидным опытом в определенной сфере (например, исследований и разработок) и тщательно взвешивают каждый свой шаг. Не склонные рисковать и экспериментировать, они делают только то, в чем хорошо разбираются.
“Ориентированные на бизнес”. Эти лидеры не боятся рисковать, у них развит дух соревнования, их отличает способность мыслить стратегически и видеть общую картину.

У обеих категорий есть своя зона комфорта. И те и другие, образно говоря, ...

Об авторах

Прасад Кайпа – бизнес-консультант, основатель и исполнительный директор Центра лидерства, инноваций и реформ при Индийской школе бизнеса. Нави Раджу – консультант по инновациям и лидерству, член Международного экономического форума, соавтор книги “Джугаад: другой подход к инновациям”.