Построение бизнес-моделей
Руководство для инноваторов
Рецензия getAbstract
Современная ситуация в мировой экономике постоянно требует новых подходов к построению бизнеса, и эта книга о создании бизнес-моделей вполне может претендовать на роль пособия по выживанию в новой деловой среде. Авторы книги – создатели “Центра инновационного моделирования бизнеса”, насчитывающего около 470 участников в 45 странах. Они сумели доказать действенность своей концепции построения бизнес-моделей, применив ее к написанию самой этой книги. Их рекомендации – это не просто теория: крупнейшие компании мира (среди которых IBM и Ericsson) активно используют предложенную авторами “канву” бизнес-модели – простой и понятный шаблон для визуального представления организационных процессов. За ярким и даже несколько игривым оформлением книги, пестрящей фотографиями, рисунками и схемами, скрываются серьезные исследования и богатейший опыт работы авторов. Большой лист бумаги и блок стикеров – вот и все, что вам понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще понадобится креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. getAbstract настоятельно рекомендует это исчерпывающе полное руководство всем предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
Основные идеи
Об авторах
Александр Остервальдер – автор множества публикаций, лектор и консультант по вопросам создания бизнес-моделей. Ив Пинье преподает теорию и практику создания информационных систем для менеджмента в Университете Лозанны (Швейцария).
Комментарии к изложению или Начать обсуждение