Книга

Прозрачность

Как лидеры создают культуру честности

Уоррен Беннис, Дэниел Гоулман , Джеймс О’Тул

Jossey-Bass, 2008

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Эту небольшую книжку, состоящую из трех эссе, вы легко проглотите за один вечер. Авторы Уоррен Беннис, Дэниел Гоулман и Джеймс О’Тул, при участии Патрисии Бидерман, рассказывают о громких событиях прошлого и случаях из современной жизни, которые служат примерами того, как прозрачность или, наоборот, закрытость компаний влияет на результаты их деятельности. В центре внимания здесь само понятие прозрачности и ее свойства, однако рассуждения общего характера сопровождаются и конкретными практическими советами. Диагностируя проблемы организаций, авторы рассказывают, как их можно решить, сделав ставку на прозрачность. Книга призывает бизнесменов действовать открыто и в соответствии с нормами этики. В этом нет ничего необычного: кто же в здравом уме стал бы призывать людей ко лжи и скрытности? Уникальность сборника определяется тремя факторами: личным опытом авторов, их умением устанавливать связи между историей и современностью, а также ясностью их этической установки. getAbstract рекомендует эту книгу всем, кого интересуют вопросы деловой этики.

Краткое содержание

Прозрачность: что это такое и зачем она нужна

Возможно, вы где-то уже слышали или читали о “прозрачности”. Кажется, будто все кругом призывают к большей прозрачности или громко кричат о прозрачности своей организации. Однако на самом деле лишь немногие организации являются прозрачными и лишь немногие лидеры понимают, что это такое. Прозрачность – это формирование культуры честности, в которой люди не стесняются говорить, что думают, и где информационные потоки циркулируют свободно. В прозрачной организации информация попадает к тем, кому она необходима для принятия правильных решений, корректных с этической точки зрения. Кроме того, информация столь же свободно перетекает из одной прозрачной организации в другую, пронизывая их культуру и создавая условия для этически корректного поведения и повышенного внимания к потребностям общества и экономики. По степени прозрачности организации можно судить о том, как долго она просуществует. Точно так же по степени открытости различных рабочих групп можно предсказать, насколько успешной окажется их совместная работа.

Чаще всего прозрачность необходима, однако она не есть абсолютное благо. Иногда, по сугубо практическим соображениям...

Об авторах

Уоррен Беннис – автор книги “Как стать лидером”, профессор Института лидерства Университета Южной Калифорнии. Дэниел Гоулман – автор книг “Эмоциональный интеллект” и “Социальный интеллект”. Джеймс О’Тул – автор книги “Компас управляющего”. Патрисия Уорд Бидерман – соавтор книги “Организационный гений”, бывший корреспондент газеты Los Angeles Times.