Книга

Промышленные мегапроекты

Концепции, стратегии и методы, ведущие к успеху

Эдвард Мерроу

Wiley, 2011

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Аналитический подход
Новаторская концепция

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Лишь немногие промышленные корпорации сочли бы, что вероятность успеха проекта 25–35% – приемлемый показатель. Однако именно такова в среднем успешность мегапроектов с бюджетом в миллиард долларов и более. Эдвард Мерроу, эксперт в сфере гигантских проектов, рассказывает о том, почему многие из них терпят крах, и объясняет, как следует поступать их владельцам, чтобы добиться поставленных коммерческих целей. Многие труды, посвященные подобным темам, написаны сухо и скучно, но книга Мерроу на удивление увлекательна и очень легко читается. getAbstract рекомендует ее руководителям и владельцам проектов, инвесторам, членам советов директоров и высшего руководства промышленных корпораций.

Краткое содержание

Предприятия из нефтяной, химической, горнодобывающей, энергетической и смежных отраслей обычно старательно скрывают свои неудачи. Между тем, по достоверным данным, 65% глобальных мегапроектов с бюджетом от миллиарда долларов и выше (в ценах 2010 года) оказываются коммерчески несостоятельными. В некоторых случаях этот показатель доходит до 75%, а в нефтяном секторе провальными оказываются почти 80% мегапроектов.

Неудачный мегапроект может резко сократить количество акционеров компании или вовсе разорить ее. Однако, согласно исследованиям, чем больше финансовое значение мегапроекта для компании, тем менее вероятно, что она сделает все необходимое для его успешной реализации. К такому выводу пришла, исходя из своего двадцатилетнего опыта, консалтинговая и исследовательская фирма Independent Project Analysis (IPA), которой руководит автор книги Эдвард Мерроу. Ежегодно эта компания анализирует 700–800 инвестиционных проектов, в том числе 40–60 мегапроектов. IPA опрашивает членов проектных групп и уже составила базу данных по 318 мегапроектам в нефтяной, химической, горнодобывающей и электроэнергетической отраслях.

Определение потенциала

Успех мегапроекта строится...

Об авторе

Эдвард Мерроу – основатель и CEO консультационной компании Independent Project Analysis, которая специализируется на анализе проектов и систем управления ими.