Многие убеждены, что блестящего успеха в бизнесе достигают только компании, работающие с высокими технологиями, Интернетом или новаторскими бизнес-моделями, такие как Apple, Facebook или Uber. Один из основателей журнала Fast Company Уильям Тейлор доказывает в своей книге, что фирмы из традиционных отраслей тоже могут вырваться далеко вперед, обогнав конкурентов, – если нестандартно мыслят. На примере нескольких компаний из разных стран Тейлор подробно объясняет, как это происходит, и формулирует восемь принципов, ведущих к успеху. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям, менеджерам и предпринимателям, готовым думать о развитии и совершенствовании своего бизнеса.
Исключительным может стать каждый
В наши дни, когда в бизнесе постоянно что-то меняется, любая фирма может добиться блестящих результатов. Такой шанс есть у любой компании – даже если она совсем небольшая или работает в самой прозаической отрасли. В условиях постоянно растущей конкуренции важнее не суперсовременные технологии, а нестандартные продукты или обслуживание исключительно высокого уровня.
Эффективность такой тактики подтверждается множеством исследований, но большинство предпринимателей ее отвергают, поскольку она противоречит устоявшимся представлениям о бизнесе. Руководители компаний, доход и производительность которых не превышают среднего уровня, находят оправдание в том, что, дескать, “мы не суперсовременный бизнес, и нам не стать такими звездами, как Apple или Starbucks”. На самом деле ни один вид бизнеса не может быть старомодным по своей сути – устаревшими могут быть лишь методы ведения бизнеса. Именно они сокращают его жизнь.
В условиях жесткой конкуренции
Вопреки распространенному мнению, применение высоких технологий – не главное, что отличает лидеров от отстающих. Ключевой фактор успеха – это способность побеждать в условиях острой...
Комментарии к изложению