Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Маршалл Голдсмит, Марк Рейтер

Прыгни выше головы

Двадцать недостатков, которые мешают покорить вершину успеха

Hyperion, 2007

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Те же самые качества, которые помогли вам забраться вверх по карьерной лестнице, могут теперь подтолкнуть вас к падению.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Вы много и напряженно работали, отдавая карьере все силы. И вот наконец к вам пришел успех. Но обольщаться не стоит. Маршалл Голдсмит, известный специалист по лидерству, предупреждает, что те же черты, которые помогли вам добиться успеха, могут привести к неудачам. Теперь, когда вы стали руководителем, ваши причуды и недостатки значат намного больше и могут причинить намного больше вреда, чем раньше, когда вы были в начале пути. К счастью, вам готовы помочь авторы этой книги. Они описали 20 типичных недостатков человека, занявшего высокий пост, и предложили поэтапный метод совершенствования, не требующий радикальной перестройки личности. Обычно любой из этих недостатков довольно легко победить, чуть-чуть что-то изменив или избавившись от плохой привычки. Книга написана ясным, простым и остроумным языком – Голдсмит не зря известен как опытный коуч руководителей. getAbstract рекомендует ее всем, кто хотел бы не только улучшить свои лидерские навыки, но и продолжить путь к вершинам.

Краткое содержание

Большие проблемы из маленьких странностей

Зачем людям, которые достигли вершины профессионального успеха, думать о том, не нужно ли им изменить свое поведение? Как это ни парадоксально, тот образ действий, благодаря которому мы добиваемся успеха, часто впоследствии приводит к проблемам. К сожалению, многие люди плохо представляют, как их поступки выглядят со стороны. Руководитель искренне заботится о сотрудниках, но со стороны такое отношение может восприниматься как потакание любимчикам. Если же у него есть привычка перед принятием решения тщательно взвешивать все “за” и “против”, то он рискует прослыть тугодумом.

Когда подобное несоответствие между намерениями и действиями приводит к серьезным трудностям, начинаешь задумываться о том, что следует изменить в своем поведении. Исправить ситуацию несложно. Для этого нужно понять, в чем именно проявляется негативное поведение, оценить причиняемый им вред и внести небольшие поправки.

Парадокс успеха

Успешные люди становятся успешными благодаря своим установкам. Эти установки таковы: “Мне все удается”, “Я умею добиваться успеха”, “У меня все получится” и “Я сознательно выбираю успех”. Те, кто смотрит на свое...

Об авторах

Маршалл Голдсмит – эксперт по вопросам лидерства, консультировал более 80 корпоративных клиентов. Преподает на факультете программ обучения топ-менеджеров в бизнес-школе им. Эймоса Така при Дартмутском колледже. Марк Рейтер – литературный агент, выступил соавтором 13 других книг.