Перейти к содержанию сайта
Руководителю об обучении персонала
Книга

Руководителю об обучении персонала

Дизайн посттренинга

Добрая книга, 2006 подробнее...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В этой книге собрана вся информация, которой нужно владеть, чтобы правильно организовать в компании систему обучения. Здесь вы найдете классификацию бизнес-тренингов, советы по их подготовке и по выбору тренера. Но это не самое главное. Главное, как утверждают авторы, начинается уже после обучения. Убедиться в этом вам помогут примеры из реальной практики, которые встречаются в каждой главе, иллюстрированные приложения, комментарии экспертов и другие полезные рекомендации. Кроме того, после прочтения вы сможете пройти специальный тест на усвоение материала книги. По мнению getAbstract, это пособие может оказаться полезным не только для бизнес-тренеров и специалистов по управлению персоналом, но и для руководителей компаний.

Основные идеи

  • После проведения бизнес-тренинга необходимо всячески поддерживать и закреплять его положительные результаты.
  • Посттренинг можно проводить в форме обучения (семинара, бизнес-мастерской или симуляции, тестов) либо регулярно организуя мероприятия, способствующие применению новых знаний и навыков.
  • Посттренинг – это этап перехода от теории к практике.

Об авторах

Вера Кобзева – кандидат социологических наук, автор книг о тренингах, посттренинговом сопровождении и бизнес-этикете. Проводит бизнес-тренинги более 10 лет. Галина Баранова – бизнес-тренер и специалист по управлению персоналом


Комментарии к изложению или Начать обсуждение