Перейти к содержанию сайта
Руководство по управлению командой для удаленного руководителя
Статья

Руководство по управлению командой для удаленного руководителя


Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Удаленная работа становится все более распространенной. Многие с удовольствием пользуются свободой, которую дает работа из дома. В то же время немало работающих “на удаленке” начинают остро ощущать, с одной стороны, свою изолированность, а с другой – необходимость быть на связи практически круглосуточно и без выходных. Мэтью Барби, представитель компании HubSpot в Лондоне, имеет опыт управления командами, разбросанными по разным континентам и часовым поясам. В своей статье он делится правилами, которые выработал за несколько лет. Советы автора будут полезны руководителям и сотрудникам, постоянно взаимодействующим с удаленными членами команды.

Основные идеи

  • Существуют разные форматы удаленной работы.
  • Всеобщая “неделя удаленной работы” поможет компании выработать наиболее оптимальные процедуры.
  • Установите правила, чтобы создать стабильную продуктивную среду.

Об авторе

Мэтью Барби – специалист по оптимизации сайтов и цифровому маркетингу, директор по приобретениям в компании HubSpot и соучредитель Traffic Think Tank.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение