Перейти к содержанию сайта
Стратегическая сессия
Книга

Стратегическая сессия

Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Альпина Паблишер, 2015 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Стратегии и планы принято обсуждать на совещаниях или мозговых штурмах. Но совещания усыпляют участников, а мозговые штурмы попросту не работают. Лучших результатов можно добиться с помощью стратегических сессий, продуманно организующих творческий процесс и взаимодействие участников. Именно такие сессии помогают найти решение проблем, вызванных быстро меняющимися условиями современного бизнеса. За 15 с лишним лет консультанты Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон запланировали и провели сотни таких бесед по заказам компаний из 20 отраслей. В книге они подробно объясняют, в каких случаях могут понадобиться стратегические сессии и как превратить их в надежный рабочий инструмент. getAbstract рекомендует этот инновационный подход к решению сложных задач руководителям, предпринимателям, консультантам, а также преподавателям и студентам бизнес-школ.

Основные идеи

  • Современным компаниям приходится работать в условиях непредсказуемости, неопределенности, сложности и неоднозначности.
  • В таких условиях они часто имеют дело с проблемами, которые сложно даже сформулировать, не то что решить. Такие проблемы называются адаптивными.
  • Решить адаптивную проблему традиционным способом – проведя традиционное совещание, а затем выдав директивы – невозможно.

Об авторах

Крис Эртел консультирует руководителей компаний из списка Fortune 500 по вопросам стратегии. Лиза Кэй Соломон помогает топ-менеджерам в вопросах дизайна и инноваций.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение