Книга

Суперфрикономика

Манн, Иванов и Фербер, 2010

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Увлекательно

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Считается, что люди принимают решения, руководствуясь личной выгодой. Экономист Стивен Левитт и журналист Стивен Дабнер в этом сильно сомневаются. По Левитту и Дабнеру, людьми движут различные стимулы, которые невозможно описать с помощью формул. Единственный способ как-то разобраться в этом вопросе – взяться за статистику. Этим авторы и занимаются на страницах своей книги, продолжившей тему бестселлера “Фрикономика”. Авторы умело превращают якобы очевидное в совсем не очевидное. Берут привычные явления и представления и разглядывают их под разными углами. Например, стереотипное мнение о том, что здравоохранение шагнуло далеко вперед. Задумайтесь: как и сто лет назад, врачи пренебрегают элементарными правилами гигиены, предлагают ненужные либо неэффективные процедуры – поэтому если вы не больны смертельным заболеванием, то лучше полечиться дома. Из книги вы узнаете не только о врачах, но и о террористах, работающих практически задаром проститутках, самоуверенных водителях и человеколюбивых конгрессменах. Единственный ее недостаток – отсутствие каких-либо выводов. Но это всегда хороший повод сделать выводы самостоятельно. getAbstract рекомендует этот нетрадиционный взгляд на, казалось бы, уже изученные явления всем, кто подозревает, что жизнь намного сложнее, чем об этом говорится в учебниках.

Краткое содержание

Почему слоны опаснее акул

Среди коллег экономист Гэри Беккеp из Чикагского университета прослыл чудаком. Он изучал преимущества и недостатки вступления в брак, наркоманию, связь между преступлением и наказанием – все, что не имело, по мнению его коллег, никакого отношения к экономической дисциплине. (По сути, он занимался ничем иным как фрикономикой – “скрещивал” системный подход экономиста с неудержимым любопытством). В 1992 году Беккер получил Нобелевскую премию и в своей речи высказал мысль, что экономический подход вовсе “не предполагает, что людьми движет исключительно эгоизм или жажда наживы. Это метод анализа, а не предположения о конкретных мотивах”. Экономический подход, считал Беккер, не сводится к изучению какого-то конкретного предмета и к “математическим способам объяснения экономики”. Это просто иной способ изучения мира. Он позволяет описать, как и почему люди принимают решения в разных ситуациях. Такой подход подразумевает сбор и обработку большого массива данных, на основании которых выявляются типичные модели поведения. Конечно, никому не хочется думать о себе как о некоем типичном представителе, усредненной величине. Однако усредненная величина – это отправная...

Об авторах

Стивен Левитт – профессор экономики Чикагского университета. Награжден медалью Джона Бэйтса, присуждаемой влиятельным экономистам до 40. Стивен Дабнер – писатель, в прошлом автор и редактор The New York Times Magazine.