Перейти к содержанию сайта
Управление фрилансерами
Книга

Управление фрилансерами

Методы и практика организации удаленной работы

Альпина Паблишер, 2009 подробнее...

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Многие руководители при слове “фрилансер” представляют себе ленивого студента, быстро исчезающего с полученным авансом. Потенциальные сотрудники тоже пугаются удаленной работы, наслушавшись страшилок о заказчиках, нарушающих обязательства по оплате труда, и считая “фриланс” синонимом “нестабильности”. Между тем, по мнению Федора Добрянского, многие годы руководившего фрилансерскими коллективами, сегодня, в эпоху глобализации и повсеместного распространения Интернета, привлечение удаленных сотрудников дает неоспоримые преимущества. Работа на расстоянии помогает снизить издержки, привлечь более квалифицированных специалистов, избавиться от трений в коллективе, придать бизнесу ускорение. Автор рассказывает о том, какие категории телеработников существуют, как организовать сотрудничество с ними, на что следует обратить внимание, как преодолеть технические сложности. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям фрилансерских коллективов, а также всем, кто заинтересован в повышении эффективности своего бизнеса.

Краткое содержание

Фриланс – отличный способ экономии

Многие с опаской относятся к привлечению фрилансеров – в основном потому, что не имеют подобного опыта и часто оказываются в плену стереотипов. Между тем сотрудничество с отдельными фрилансерами или фрилансерскими коллективами может существенно увеличить доходность вашего бизнеса. Прежде всего, это позволит сэкономить на аренде офиса: такой штат будет трудиться, не выходя из дома. Расходы на зарплату снижаются, поскольку вы оплачиваете не восемь часов ежедневного пребывания в офисе, а лишь то время, которое человек проводит непосредственно за работой. Вам не придется заботиться о создании рабочих мест – фрилансер уже обустроил необходимое пространство у себя дома, к тому же ему не придется тратить силы на поездку в офис, и утренняя усталость от дороги, известная всем офисным работникам, его минует. С удаленной работой можно не бояться конфликтов между сотрудниками, а также эпидемий офисных игр и развлечений.

Плюсы фриланса давно поняли американские бизнесмены. В США число телеработников возрастает на несколько миллионов человек в год, приближаясь к 10 процентам населения. Увы, некоторые бизнесмены понимают идею экономии на телеработниках...

Об авторе

Федор Добрянский – преподаватель кафедры вычислительной техники МИРЭА, главный инженер компании Gameland. С 1988 года работает с коллективами фрилансеров в области программирования, разработки электронных схем и тестирования оборудования.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение