Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Эдвард Хесс

Учись или умрешь

Научный подход к построению современной обучающейся организации

Columbia UP, 2014

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Достижения современной науки помогут сделать организацию обучающейся.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Подробное освещение
Практические советы
Четкая структура

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Профессор Эдвард Хесс дает в своей книге исчерпывающий обзор последних исследований в области организационного обучения. Он обобщает опыт других экспертов в данной сфере, подробно описывает базовые концепции и методы организационного обучения. Тем не менее эту книгу нельзя отнести к повторению пройденного. На ее страницах Хесс делится своим собственным богатым опытом в области обучения, дает конкретные рекомендации. К бесспорным достоинствам этого труда относятся подробные примеры из практики успешных обучающихся организаций – компаний Bridgewater, Intuit, UPS. getAbstract рекомендует это руководство по организационному обучению преподавателям, руководителям, собственникам – всем, кто заинтересован в постоянном и успешном развитии.

Краткое содержание

Новые исследования в области организационного обучения

Постоянное обучение не только каждого отдельно взятого сотрудника, но и всей организации в целом – обязательное условие достижения эффективности и инновационности в любой сфере деятельности. Впервые концепцию самообучающейся организации сформулировал Питер Сенге в своей книге “Пятая дисциплина”, вышедшей в 1990 году. С тех пор многое изменилось. Новый подход к обучению объединяет психологию, педагогику и нейробиологию и опирается на последние исследования в области организационных изменений и повышения эффективности. Такой подход поможет вашей компании стать высокоэффективной обучающейся организацией (high-performance learning organization, HPLO).

В основе любого обучения – установление связей между причиной и следствием. Мы узнаем, к чему приводит действие, наблюдая за его результатом. Когда действия повторяются в разном контексте, результаты наблюдений связываются воедино. Так в нашем подсознании формируются структурированные системы, в которых причины и следствия распределены по определенным категориям. Со временем эти системы начинают работать автоматически, подобно компьютерной операционной системе. Действующая...