Книга

Фрикомыслие

Нестандартные подходы к решению проблем

Альпина Паблишер, 2014

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Спорно
Увлекательно

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

“Фрикомыслие” – третья книга популярных авторов Левитта и Дабнера. В “Фрикономике” и “Суперфрикономике” они приводили удивительные и подчас невероятные объяснения различных социальных и экономических явлений. Эти книги прославили авторов как остроумных и неординарных мыслителей, умеющих творчески подойти к решению любой проблемы. В новой книге авторы учат читателей думать, как они. Свои доводы они основывают на научных исследованиях и многочисленных примерах компаний, благотворительных организаций, ученых, музыкантов, исторических личностей и обычных людей. Хотя некоторые из этих примеров кажутся притянутыми, в общем и целом они способны вдохновить на то, чтобы если не научиться, то хотя бы попытаться мыслить как фрик. В том случае, если идеи и доводы авторов покажутся вам неубедительными, вы просто проведете час-другой за увлекательным чтением. getAbstract рекомендует новую книгу Левитта и Дабнера всем, кто хотел бы научиться мыслить нестандартно, независимо от рода деятельности и социального положения. Фриком может стать любой. Если захочет. И если, как утверждают авторы, дочитает их книгу до конца.

Краткое содержание

Сомневайтесь в ответах

Как футболисту понять, куда следует бить пенальти? Как предугадать, в какую сторону прыгнет вратарь? Он стоит точно посередине ворот, так что неудивительно, что туда целятся только 17% игроков. Однако, по данным статистики, это самая успешная стратегия. В то же время удар в центр – самый большой риск осрамиться: а вдруг вратарь останется стоять на месте и поймает мяч? Поэтому большинство футболистов не хотят рисковать и бьют в один из углов. Сказать “Я не знаю” – конечно же, не такой позор, как пробить пенальти прямо в руки вратарю. Тем не менее крайне редко кто из политиков, руководителей, ученых, общественных деятелей или рядовых офисных работников решается произнести эти три слова. Признаться в своем невежестве – значит проявить слабость и покрыть себя позором. Поэтому даже специалисты нередко выдают свои ожидания и предположения за истину. Обычно это сходит им с рук, ведь никто не отслеживает верность их ответов.

Филип Тетлок, профессор психологии Пенсильванского университета, в течение двух десятилетий фиксировал, сбываются или не сбываются политические прогнозы, которые сделали приглашенные им эксперты (речь идет почти о 3000 специалистов...

Об авторах

Экономист Стивен Левитт – преподаватель Чикагского университета, издатель журнала Journal of Political Economy. Журналист Стивен Дабнер до 1999 года работал в журнале New York Times Magazine, сейчас сотрудничает с New Yorker и Washington Post. Левитт и Дабнер вместе ведут колонку “Фрикономика” в New York Times.