Книга

Человек медийный

Технологии безупречного выступления в прессе, на радио и телевидении

Сергей Кузин , Олег Ильин

Альпина Паблишер, 2011

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Любой успешный бизнесмен неизбежно оказывается в роли ньюсмейкера – человека, к которому журналисты обращаются за информацией. Однако общение с ними не всегда проходит гладко. Герои критических репортажей потом месяцами строчат жалобы в редакции и в конце концов приходят к выводу, что от “журналюг” следует держаться подальше. Авторы этой книги с таким выводом категорически не согласны. СМИ – ценнейший ресурс, который помогает бизнесмену добиться лояльности целевой аудитории. Однако чтобы воспользоваться этим ресурсом, нужно освоить некоторые несложные навыки. О чем следует говорить с журналистом, а о чем – нет? Когда можно высказаться напрямик, а когда лучше тактично промолчать? Как вести себя на интервью и перед телекамерой? Обо всем этом и о многом другом в книге рассказывается живо, увлекательно, с привлечением массы примеров из опыта авторов и многих знаменитых ньюсмейкеров. getAbstract рекомендует это практическое руководство по плодотворному сотрудничеству со СМИ лидерам компаний, руководителям и сотрудникам PR-служб, а также всем, кто хотел бы узнать, как превратить журналистов в своих союзников.

Краткое содержание

Зачем общаться с прессой

В наше время крупные компании, как правило, сознают необходимость регулярного общения с прессой. Однако контакты со СМИ обычно воспринимаются как неприятная обязанность, которую диктуют современные правила ведения бизнеса. Подобный подход вряд ли можно назвать продуктивным, но еще хуже, когда через СМИ представители неблагополучных фирм пытаются создать видимость процветания. Такое поведение несет опасность для бизнеса: ведь все тайное когда-нибудь станет явным. СМИ нужны бизнесу вовсе не для соответствия формальностям, реверансов в сторону публики, удовлетворения чьих-то амбиций или пускания пыли в глаза. Сотрудничество со СМИ – это сильнейшее орудие воздействия на целевую аудиторию и лучший способ добиться ее доверия.

Однако при взаимодействии с “четвертой властью” у ньюсмейкеров нередко возникают проблемы. Их корень – в конфликте интересов: журналисту нужна хлесткая новость, бизнесмену – позитивное освещение деятельности компании. Как же сделать так, чтобы интересы обеих сторон были удовлетворены? Если вы оказались в роли ньюсмейкера, соблюдайте основные заповеди общения со СМИ.

Будьте честны. У журналиста всегда есть возможность...

Об авторах

Сергей Кузин – директор тренинговых программ, партнер компании MediaFactor. Член Американской ассоциации профессионалов в области тренинга и развития персонала (ASTD). Олег Ильин – управляющий директор, партнер компании MediaFactor. Автор многочисленных публикаций в российских и зарубежных СМИ.